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自制狗糧成本如何控制

提問:小小寵 來源:寵搜網(wǎng)
醫(yī)生回答

自制狗糧的成本可能因地區(qū)、食材和食譜而異。一般來說,它的成本可能比商店購買的狗糧要低,因為自制狗糧可以使用當(dāng)?shù)乇阋说?、新鮮的食材。要確定自制狗糧的成本,需要考慮以下因素:食材成本:自制狗糧使用的食材成本可能比商店購買的狗糧成本低,因為它使用的是當(dāng)?shù)乇阋说?、新鮮的食材。

但是,要確保使用的食材是健康的、適合狗狗食用的。加工成本:自制狗糧需要清洗、切割、烹飪和冷凍,這些加工步驟可能會增加成本。儲存成本:自制狗糧需要冷藏或冷凍儲存,這可能會增加儲存成本??偟膩碚f,自制狗糧的成本可能會比商店購買的狗糧低,但是要考慮食材、加工和儲存成本。建議在制作自制狗糧之前先做好計劃,并確保使用的食材是健康的、適合狗狗食用的。

小編還為您整理了以下內(nèi)容,可能對您也有幫助:

狗糧加工廠利潤

加工廠的利潤取決于多個因素,包括生產(chǎn)成本、銷售渠道、市場需求等。以下是一些可能的利潤來源:

1. 生產(chǎn)成本控制:加工廠需要投入原材料、人力資源、設(shè)備等成本。通過合理采購原材料、提高生產(chǎn)效率、降低人力成本等方式,可以控制生產(chǎn)成本,從而增加利潤。

2. 銷售渠道選擇:選擇適合的銷售渠道可以降低銷售成本并提高銷售額。例如,與寵物店、超市等建立合作關(guān)系,增加產(chǎn)品曝光度和銷售額。

3. 市場需求分析:了解市場對的需求情況,包括品種、口味、功能等方面的需求,針對市場需求進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,提高產(chǎn)品競爭力。

4. 品牌建設(shè):建立良好的品牌形象,提高產(chǎn)品知名度和市場認(rèn)可度,從而提高銷售額和利潤。

5. 成本控制和效率提升:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、減少廢品等方式,降低成本,提高利潤。

如何控制飼料生產(chǎn)成本

企業(yè)的競爭力來源于兩個因素:一是品質(zhì),二是成本。通過精益生產(chǎn),減少浪費(fèi),是最行之有效的控制成本的方法之一。制造成本是決定飼料企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的一個重要因素,隨著原料價格的不斷攀升,企業(yè)的利潤越來越低,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率成為飼料企業(yè)的利潤增長點。但在目前飼料行業(yè)中,中小型飼料廠比較多,固定資產(chǎn)投資比較小,現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備比較少,生產(chǎn)員工職業(yè)素質(zhì)比較低,生產(chǎn)管理水平比較粗放,很多企業(yè)雖然產(chǎn)量很高,但都還是作坊式的生產(chǎn)模式,在這種情況下,如何搭建生產(chǎn)成本管理與控制體系、逐步實施成本降低戰(zhàn)略、明晰單位生產(chǎn)成本、飼料企業(yè)完成由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變成為目前飼料企業(yè)熱點管理課題之一。 制造成本的系統(tǒng)控制流程 從目前我國飼料企業(yè)的生產(chǎn)自動化總體水平來看,半機(jī)械化、半自動化生產(chǎn)模式的飼料企業(yè)居多,制造成本在企業(yè)的諸多成本中大約占有3.5%左右的比例,隨著企業(yè)精細(xì)化管理的提升,這個數(shù)值還有下降的空間。制造過程是飼料企業(yè)生產(chǎn)成本、管理成本實際形成的主要階段,絕大部分的成本支出在這個階段發(fā)生。制造成本的主要特點是:由于生產(chǎn)前設(shè)定的種種工作方案和控制措施需要在制造過程中貫徹實施,控制目標(biāo)能否實現(xiàn)與生產(chǎn)制程階段的控制活動緊密相關(guān),因此,制造成本控制主要屬于始終控制方式。而且,由于生產(chǎn)制程中成本控制的核算信息很難做到及時有效,會給事中控制帶來很多困難。 相對于其他行業(yè)而言,飼料企業(yè)的制造成本結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜,主要由電耗、汽耗、煤耗、水耗、維修、人工、管理、倉儲、損耗這9項費(fèi)用構(gòu)成,并可細(xì)分為 18個小項,因此,我們可以將飼料企業(yè)的制造成本組成簡稱為"9(18)結(jié)構(gòu)"。 目前,飼料行業(yè)的生產(chǎn)管理正處于由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變的前期階段,人們都已經(jīng)認(rèn)識到:如果要保持現(xiàn)有的產(chǎn)品利潤,必須進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)管理,而是否達(dá)到精細(xì)化管理的一個重要標(biāo)志就是生產(chǎn)成本能否得到大幅降低。對于現(xiàn)階段飼料企業(yè)的生產(chǎn)管理者來說,必須在老團(tuán)隊、舊工藝、過時設(shè)備的基礎(chǔ)上實施精細(xì)化生產(chǎn)管理,最大的困難在于怎么樣才能在半人工、半機(jī)械化生產(chǎn)的狀態(tài)下保住產(chǎn)品質(zhì)量;最大的困惑在于采用什么方法能夠突破生產(chǎn)成本降低的瓶頸,在眾多飼料企業(yè)進(jìn)行制造成本控制的過程中,經(jīng)常出現(xiàn)的問題是:許多生產(chǎn)管理者認(rèn)為飼料企業(yè)目前的設(shè)備自動化程度、設(shè)備加工精度、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)人員的素質(zhì)等方面都不具備精細(xì)化管理與成本控制的條件,成本控制與管理工作做起來總是事倍功半,甚至半途而廢。其實,在這個過程中,我們不知不覺間陷入了兩個誤區(qū):一是沒有界定飼料企業(yè)精細(xì)化生產(chǎn)管理的概念,對于中國的飼料企業(yè)來說,實現(xiàn)全自動化、智能化生產(chǎn)還有很長一段路要走,而我們的任務(wù)就是在這個目標(biāo)實現(xiàn)之前的階段內(nèi)去探索能夠控制各種失誤和浪費(fèi)的方法,所以,在現(xiàn)階段內(nèi)實施精細(xì)化生產(chǎn)管理是最好的時機(jī)與切入點;二是在任何時候,現(xiàn)實條件總是距離目標(biāo)的要求很遙遠(yuǎn),而我們要做的事情就是創(chuàng)造條件、創(chuàng)新思想、整合資源來達(dá)成目標(biāo)。所以,無論飼料企業(yè)的情況怎樣千變?nèi)f化,進(jìn)行成本控制的核心思想與方法只有一個,那就是"三步成本控制流程",即: 第1步,對成本控制對象的性質(zhì)或特點進(jìn)行分析,明確對這個項目可造成影響的決定性因素與輔助性因素,依據(jù)成本產(chǎn)生的工藝順序,歸納成本控制的崗位流程與關(guān)鍵控制點。 第2步,對上述情況進(jìn)行分析整理后,形成成本控制與管理的工作方案,提出具體的工作措施,落實具體的控制崗位與控制項目,明確量化的成本目標(biāo),選定恰當(dāng)?shù)那腥朦c,推行成本控制工作。 第3步,在第1時間內(nèi),對各項成本控制的實際數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理后,提出工作改進(jìn)措施,納入工作方案,開始新一輪的成本控制工作,同時對成本控制工作進(jìn)行績效考評。

對于我這種需要每天購買玉米粉飼料的養(yǎng)殖戶怎么減少成本?

養(yǎng)殖場降低飼料成本的絕招有哪些?

飼料原料玉米、豆粕、配合料價的上調(diào),再加上人工費(fèi)用的增高,飼料企業(yè)生產(chǎn)成本增加,飼料價格上漲,而近幾個月豬肉、雞蛋等畜禽產(chǎn)品價格持續(xù)下滑,眾多養(yǎng)殖戶面臨虧本現(xiàn)狀。

在養(yǎng)殖業(yè)低迷時期,廣大養(yǎng)殖戶如何在夾縫中渡過危機(jī)求得生存,如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,更需要科技的支持。降低飼料成本、節(jié)糧養(yǎng)殖的技術(shù)專題,甄選部分優(yōu)秀的技術(shù)文章貢獻(xiàn)給大家,希望能給廣大養(yǎng)殖戶提供幫助。

一、降低飼料成本的思考和分析

對豬生長性能進(jìn)行監(jiān)控、選擇飼料原料、制作配方、實現(xiàn)一套品控程序、對成本進(jìn)行監(jiān)控,以及減少飼料浪費(fèi),降低飼料成本。

1、尋求各種飼料原料來滿足豬的營養(yǎng)需要,包括氨基酸、礦物質(zhì)、維生素以及能量。這樣就有多種選擇的余地,例如用基混料來代替濃縮料,或把玉米換成小麥次粉、油脂、黃米或DDGS(帶濾液的玉米加工蒸餾物)。您可能需要把一部分豆粕換成肉骨粉或結(jié)晶氨基酸?! ?/p>

2、在不同原料中進(jìn)行選擇時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),比如,日糧的賴氨酸水平,您希望日糧達(dá)到某種賴氨酸水平,然后按這個標(biāo)準(zhǔn)去選擇飼料原料。

二、從飼料中摳成本——為養(yǎng)豬節(jié)料支招

飼料成本占養(yǎng)豬總成本的70%左右,節(jié)約飼料能明顯降低養(yǎng)豬的生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,平抑畜產(chǎn)品價格?!?/p>

1、養(yǎng)雜種豬  經(jīng)試驗證明,優(yōu)良的雜交組合的豬生長快,耗料少,效益高,很有推廣價值。有資料表明,喂養(yǎng)雜種一代豬,可使日增重提高30%,節(jié)省飼料40%,發(fā)病率降低60%~80%?!?/p>

2、 適時配種  將仔豬60日齡斷奶提前到40~45 d,這樣可使母豬早發(fā)情、早配種,縮短空懷期,相對節(jié)省飼料。

三、豆渣發(fā)酵養(yǎng)豬,降低飼料成本

豆渣是指做豆腐、豆奶等豆制品的下腳料,其營養(yǎng)成分高于眾多糟渣,粗蛋白含量高,干豆渣含粗蛋白質(zhì)27.7%,比稻谷多3倍,是豬、雞、鴨等的好飼料。豆渣不可直接生喂,需要煮熟,要消耗大量的成本。因為豆渣中含有三種抗?fàn)I養(yǎng)因子:即胰蛋白酶抑制素、致甲狀腺腫素、凝血素三種抗?fàn)I養(yǎng)因子,其中胰蛋白酶抑制因子能阻礙豬體內(nèi)胰蛋白酶對豆類蛋白質(zhì)的消化吸收,造成腹瀉,影響生長。隨著微生物工程技術(shù)的發(fā)展,微生物在養(yǎng)殖、種植、環(huán)境等方面的應(yīng)用越來越廣,其中在飼料資源的開發(fā)這一方面為節(jié)省飼料成本作出了很重要的貢獻(xiàn),緩解了資源緊張。經(jīng)過em菌飼料發(fā)酵劑的微生物發(fā)酵處理,生產(chǎn)微生物菌體蛋白飼料,豆渣中蛋白質(zhì)能夠得到有效降解,從而使豆渣中氨基酸態(tài)氮的含量得以大量提高,并使豆渣異味、口感、顆粒細(xì)度、營養(yǎng)等方面得到改善,這是一種有效利用豆渣的方法。利用發(fā)酵處理的豆渣養(yǎng)豬,比正常喂養(yǎng)提前1個月左右出欄,節(jié)省了飼料成本,提高了養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益?!?/p>

四、降低飼料成本的十二個途徑

檢查一下您的飼喂程序,加以改進(jìn)。需要記住,良好的飼喂程序涉及幾方面的要點。這些要點包括:對豬只的生長性能進(jìn)行監(jiān)控、選擇飼料原料、制作配方、實現(xiàn)一套品控程序、對成本進(jìn)行監(jiān)控,以及減少飼料浪費(fèi)。

首先,重點應(yīng)該放在飼料消耗最大的方面(例如:生長-育肥料),以及成本最高的營養(yǎng)成分(例如:能量、蛋白和磷)上。主要因素把握好之后,再調(diào)整次要因素。對于各種因素,都一定要評估其經(jīng)濟(jì)價值?!?/p>

五、降低配合飼料成本的幾個途徑

內(nèi)容提要:  1.精確設(shè)定待配日糧的營養(yǎng)水平  2.根據(jù)動物采食量確定日糧營養(yǎng)水平  3、調(diào)動動物自身的采食量調(diào)節(jié)機(jī)制 配制低能量濃度日糧  4、充分利用非常規(guī)飼料原料配制日糧(調(diào)整日糧類型)  5、實行階段飼養(yǎng)方式  6、配制低蛋白日糧  7、精確確定日糧非植酸磷水平  8、根據(jù)原料的實驗室實測值及估測值精確配制日糧(降低飼料原料營養(yǎng)成分的保險系數(shù))  9、科學(xué)利用微生態(tài)em菌飼料添加劑  10、采用恰當(dāng)?shù)娘暳霞庸ぜ夹g(shù) 

六、對節(jié)糧型畜牧業(yè)的探討

節(jié)糧型畜牧業(yè)是我國畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中一種特有的提法。這種提法,基于我國糧食安全的考慮,隨著畜產(chǎn)品與養(yǎng)殖水產(chǎn)品產(chǎn)量的增加,飼料用糧的數(shù)量在日益擴(kuò)大。如何減少飼料糧用量,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建立資源節(jié)約型社會,已經(jīng)成為大家關(guān)注的問題。

七、養(yǎng)魚業(yè)微利時代如何節(jié)約飼料成本

目前養(yǎng)魚業(yè)已走向微利時期,低迷的市場價格使養(yǎng)魚業(yè)面臨著嚴(yán)峻的考驗。從現(xiàn)在開始養(yǎng)殖業(yè)就要從節(jié)約成本做起,積極挖掘擴(kuò)展利潤空間。而在養(yǎng)殖過程中飼料成本又是占第一位的要素約占60%~70%。節(jié)約成本就要從科學(xué)、有效、節(jié)省使用飼料開始?! ?/p>

八、科學(xué)養(yǎng)豬節(jié)糧的幾種方法

一、發(fā)酵菌糠代精料喂豬:  培育食用菌后留下的農(nóng)作物秸稈及副產(chǎn)品等培養(yǎng)料,經(jīng)過必要處理可得到菌糠。一般每100公斤培養(yǎng)料可得到60公斤以上的菌糠。用em菌飼料發(fā)酵劑發(fā)酵菌糠拌料喂豬,比米糠好,能接近玉米的飼喂效果。

二、蠶沙代糧喂豬:  蠶沙含有鑫種營養(yǎng)物質(zhì),是喂豬的好飼料??茖W(xué)利用em菌飼料發(fā)酵劑發(fā)酵蠶沙喂豬,不僅飼養(yǎng)成本可下降15%-20%,而且豬的增重率可提高10%-15%?! ?/p>

九、降低豬飼料成本的辦法

1、尋求各種飼料原料來滿足豬的營養(yǎng)需要,包括氨基酸、礦物質(zhì)、維生素以及能量。這樣就有多種選擇的余地,例如用基混料來代替濃縮料,或把玉米換成小麥次粉、油脂、黃米或DDGS(帶濾液的玉米加工蒸餾物)。您可能需要把一部分豆粕換成肉骨粉或結(jié)晶氨基酸?! ?/p>

2、在不同原料中進(jìn)行選擇時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),比如,日糧的賴氨酸水平,您希望日糧達(dá)到某種賴氨酸水平,然后按這個標(biāo)準(zhǔn)去選擇飼料原料。

十、國內(nèi)規(guī)模豬場飼料成本的總結(jié)

對規(guī)模豬場來說,飼料成本一般占總生產(chǎn)成本的65%-75% 左右,飼料成本比例過低,說明其他成本過高,支出結(jié)構(gòu)不合理;飼料成本比例過高,存在飼料采購價格偏高、飼料加工損耗和飼養(yǎng)過程中浪費(fèi)的可能性。飼料成本一般由采購成本、運(yùn)輸成本、倉儲成本、加工成本和機(jī)會成本構(gòu)成。  

十一、中小水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)成本如何控制

管理大師德魯克曾說:“企業(yè)家就做兩件事,第一是營銷,第二是削減成本,其它都不要做。”,雖然企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是為了獲取利潤,但是利潤和成本是相互轉(zhuǎn)化、相互依托的。利潤是企業(yè)發(fā)展的動力,而成本則是企業(yè)發(fā)展的根本。片面追求利潤而忽略成本的影響,是不科學(xué)、不現(xiàn)實的,實際上也是不能成立的。在一定程度上可以說,成本是利潤之母,成本重過利潤!

十二、節(jié)省飼料喂蛋雞的方法

選擇不同飼料。根據(jù)不同季節(jié)、階段選喂不同的飼料。產(chǎn)蛋初期,營養(yǎng)水平應(yīng)高于飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)蛋后期適當(dāng)降低營養(yǎng)水平。  提高飼糧蛋白質(zhì)水平。夏季炎熱,雞蛋采食量減少,需提高飼糧的蛋白質(zhì)水平,以19%為佳,若添加氨基酸則以17%為宜?!?/p>

十三、養(yǎng)雞省料節(jié)本增效十招

1.斷喙。在雛雞6日~9日齡時進(jìn)行斷喙,不僅可以有效防止啄癖發(fā)生,而且在生長期每只雞每天可節(jié)省飼料3.5克,產(chǎn)蛋期節(jié)省飼料5.5克;每產(chǎn)一枚雞蛋,節(jié)省飼料12克。

2.籠養(yǎng)。3.驅(qū)蟲。4.把好飼料關(guān)。5.使用替代料。6.改進(jìn)料槽結(jié)構(gòu)。7.添喂桿菌肽鋅。8.添喂蛋氨酸。9.添喂維生素C。10.淘汰低產(chǎn)母雞。

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    狗狗感冒了吃什么藥需要根據(jù)狗狗的實際情況來,如果狗狗是因為病毒感冒的那需要吃抗病毒的藥物,如果其是因為傷寒感冒的,那我們可以使用驅(qū)寒的藥物進(jìn)行治療,當(dāng)然狗狗如果有炎癥,我們還需要搭配著抗生素進(jìn)行治療,家長沒有明確病因時不要胡亂用藥。
  • 小貓感冒了怎么辦?
    小貓感冒了我們需要找出感冒的原因,其可能是病毒感染引起的,也有可能是著涼引起的,或者是吹風(fēng)引起的,我們需要盡快的找出原因,如果是病毒感染引起的我們需要盡快的治療,其它情況我們要注意保暖并且根據(jù)病情來選擇治療的方法。
  • 泰迪感冒了吃什么藥
    泰迪感冒了吃什么藥需要根據(jù)狗狗的實際情況來,家長沒有明確病因時不要胡亂用藥。如果狗狗感冒癥狀比較輕微,比如流清鼻涕、打噴嚏、咳嗽等,可喂食阿奇霉素、尼咳停、或者阿莫西林類藥物,但一定要是狗狗專用藥物,劑量嚴(yán)格按照說明書標(biāo)準(zhǔn);如果狗狗的感冒癥狀加重,比如高燒,寒戰(zhàn)等,則需及時前往寵物醫(yī)院治療。
  • 貓咪長了貓癬要怎么治療
    治療貓癬,最好先清理患處,把皮屑擦掉,有硬痂的也最好擦掉。把患處的毛剪掉,可以讓藥物更直接的滲透到皮膚里避免真菌擴(kuò)散。上藥時需要給貓咪帶項圈,防舔舐造成擴(kuò)散和對皮膚的損傷。洗澡后要及時擦干吹干,避免細(xì)菌滋生。
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