商業(yè)計(jì)劃書是一種書面文件，用于描述您的商業(yè)概念、市場分析、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和其他重要信息。如果您想要開辦一家寵物寄養(yǎng)業(yè)務(wù)，您應(yīng)該在商業(yè)計(jì)劃書中包括以下內(nèi)容：概述: 介紹您的商業(yè)理念和目標(biāo)，包括寵物寄養(yǎng)服務(wù)的類型和范圍。市場分析: 分析您所在地區(qū)的寵物所有者人數(shù)和寵物寄養(yǎng)需求。

調(diào)查市場競爭，討論服務(wù)和價(jià)格差異。經(jīng)營策略: 描述您的經(jīng)營策略，包括寵物寄養(yǎng)服務(wù)的提供方式和定價(jià)策略。概述您的客戶服務(wù)政策，寵物照顧標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。財(cái)務(wù)計(jì)劃: 包括起步費(fèi)用、經(jīng)營成本、收入和預(yù)期盈利。個(gè)人簡歷: 介紹您的個(gè)人背景和經(jīng)驗(yàn)。附錄:包括寵物寄養(yǎng)合同和其他相關(guān)文件記住,商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是一個(gè)簡明易懂的文件，并應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào)如何在當(dāng)?shù)氐氖袌鲋谐晒\(yùn)營寵物寄養(yǎng)服務(wù)。

小編還為您整理了以下內(nèi)容，可能對您也有幫助：

寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本

　　寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本，很多人都夢想著可以創(chuàng)業(yè)，想要開好一個(gè)寵物店照樣需要先寫好計(jì)劃書。計(jì)劃書需要寫得簡明扼要，而且具體明確。一般包括工作的目的與要求，有比較詳細(xì)的步驟和措施。但是很多人都為此感到苦惱，下面分享寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本。

　　寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1

　　 一、摘要

　　動物是人類的朋友，近年來寵物狗已經(jīng)逐漸被人類所喜歡，并已進(jìn)入了人們的家庭生活。“家有寵物狗”已成為一種都市時(shí)尚。

　　如今社會競爭激烈，工作壓力大，人際關(guān)系也很難處理，而寵物是完全屬于寵物主人自己的，他們可以通過和寵物進(jìn)行交流，來排解工作生活中的煩躁和苦悶;孤寡老人，需要心靈的慰藉，子女就可以買來寵物送給父母，老人也可以自己去購買或領(lǐng)養(yǎng)寵物，這讓老人在精神上有了寄托;此外，獨(dú)生子女家庭，年輕的父母也愿意飼養(yǎng)寵物，一來讓孩子有一個(gè)玩伴，二來也能夠培養(yǎng)孩子的愛心。

　　為了關(guān)愛社會特殊群體，構(gòu)建和諧社會，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)決定開一家寵物店。

　　 二、市場分析

　　隨著人民生活水平的日益提高，在中國，寵物也逐漸成為人們越來越密切的伴侶。無論是狗、貓、鳥，還是魚或龜，這些往日看家護(hù)院、供人娛樂的小動物，開始成為家庭中的重要成員。在競爭日益激烈的社會環(huán)境中，寵物的可愛活潑為正處于緊張的現(xiàn)代生活中的人類派遣孤獨(dú)、增加情趣、緩解壓力。經(jīng)過專門訓(xùn)練的犬，不僅可以充當(dāng)家庭伴侶型的寵物，還可以開發(fā)各種各樣的工作潛力。

　　中國南北方寵物市場是全國乃至世界的寵物交易基地之一，為全國及世界各地源源不斷的輸送各類犬種，充盈著整個(gè)寵物交易市場。寵物行業(yè)的興盛，一定會為豐富人民精神文化生活，拓寬就業(yè)門路，引領(lǐng)人們致富，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。中國南北方寵物交易市場的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也是促進(jìn)中國寵物業(yè)繁盛的重要組成部分，影響著中國未來寵物業(yè)的長足發(fā)展。目前市場上的寵物店林林總總，風(fēng)格不一。有專門給寵物提供各種糧食及零食營養(yǎng)品之類的食品店;也有專門給寵物提供各種精致的寵物小窩、喂食器的用品專賣店。寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。此外，對寵物主人來說，最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄托和感情的延續(xù)，寵物主人一定是不能讓寵物受半點(diǎn)兒委屈。

　　所以，創(chuàng)業(yè)咨詢專家分析認(rèn)為，經(jīng)過近10年培育的寵物市場，如今已經(jīng)進(jìn)入了成熟發(fā)展期。對大眾投資者來說，此刻介入寵物產(chǎn)業(yè)，開家特色寵物店正是時(shí)候。

　　 三、店鋪概述

　　 (一)店鋪名稱____寵物店

　　店鋪選址__市__區(qū)____小區(qū)旁

　　 (二)開店宗旨

　　我們的宗旨是為顧客提供最可愛的寵物、最公平的價(jià)格，盡量為顧客節(jié)省資金，而使顧客能夠買到滿意的寵物。成為消費(fèi)者心中的“四最”寵物店(四最是指：最有責(zé)任心、最優(yōu)的價(jià)格、最專業(yè)的服務(wù)、最受歡迎的寵物店)

　　 服務(wù)宗旨：

　　1、本著服務(wù)愛寵人士，關(guān)心養(yǎng)寵人家的精神，一切從消費(fèi)者的角度考慮，力求讓消費(fèi)者足不出戶，就能買到所需要的寵物及用品。讓工作繁忙的寵物主人不住社區(qū)，就能滿足寵物的基本需求，徹底解決寵物主人的后顧之憂。

　　2、本店推行電話預(yù)約、上門服務(wù)、贈送寵物展門票等服務(wù)。

　　3、注意鄰里關(guān)系：要把寵物店開好，一定要和鄰里搞好關(guān)系。

　　4、不能太擾民：永遠(yuǎn)要想著有人不喜歡寵物，要為這部分人著想，盡量不要讓自己的店太擾。

　　5、樹立店鋪的口碑：寵物店靠的是口碑相傳，所以經(jīng)營見成效也需要一定的過程。

　　 (三)經(jīng)營理念

　　“讓每一個(gè)喜歡寵物的人都可以擁有自己心愛的寵物”

　　 (四)產(chǎn)品與服務(wù)

　　我們提供的主要是有形與無形的產(chǎn)品。我們的提供包括：狗狗的活體銷售、婚介、美容、配種、日常用品組成。

　　 具體內(nèi)容如下：

　　1、狗狗配種：

　　部分狗狗配種價(jià)目表單位(元/次)

　　品種配種價(jià)格品種配種價(jià)格品種配種價(jià)格

　　西施犬￥500串串￥200標(biāo)準(zhǔn)貴婦犬￥1，000

　　格蘭牧羊犬￥800金毛犬￥600薩摩犬￥800

　　松獅犬￥500哈士奇￥800藏獒￥200

　　2、狗狗婚介：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：一套禮服50元/次、洞房10元/次出租、洞房攝影100元/次。

　　3、狗狗美容：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：雪納瑞、西高地、可卡美容、京巴、西施、博美：幼小型50元、標(biāo)準(zhǔn)型80元、巨型120元。(其他犬種根據(jù)美容難易程度和毛量、體型大小等面議!)。我們會努力為您提供方便、快捷、安全、衛(wèi)生的服務(wù)，讓您的寶貝在輕松、快樂、熟悉的環(huán)境中享受美容而不用擔(dān)心被人粗暴對待，我們有全套專業(yè)工具，可以完成全部美容程序：包括修造型、拔耳毛、清耳道、剪指甲、修腳底毛、剃腹毛等等。

　　4、活體寵物價(jià)格因?qū)嶋H需要而定。

　　(五)目標(biāo)

　　1、目標(biāo)顧客：我們的目標(biāo)顧客是有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的孤寡老人，有錢人家的太太，家庭條件不錯(cuò)的獨(dú)生子女。

　　2、利潤目標(biāo)：

　　(1)短期目標(biāo)(1-2年)

　　鑒于我公司剛剛成立的現(xiàn)狀，市場與目標(biāo)顧客群都需要開拓，因此短時(shí)間內(nèi)不可能盈利。所以我們的短期目標(biāo)是在本地區(qū)站穩(wěn)腳并占領(lǐng)一定的市場，贏得目標(biāo)顧客，爭取扭虧為保本，至少虧本較少。

　　(2)中期目標(biāo)(3-5年)

　　經(jīng)過兩到三年的奮斗，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司站穩(wěn)腳，影響力增強(qiáng)，樹立了一定的知名度，并擁有了固定的顧客群和目標(biāo)市場，并開始開發(fā)其它地區(qū)的.市場和顧客。

　　(3)長期目標(biāo)(5年以上)

　　我們希望在不斷的寵物市場競爭中，脫穎而出，成為寵物銷售和服務(wù)的新起之秀，并且擁有許多固定的客戶群和關(guān)系網(wǎng)。搶占__其他地區(qū)市場。

　　 四、資金核算

　　 (一)計(jì)算開支

　　除了薪水不同以外，在別人店里當(dāng)?shù)陠T與自己開店當(dāng)老板所思考的問題也是不同的。正式開店所需要的開支和經(jīng)營過程中所需要的流動資金等，這些花費(fèi)都需要店主自己作出預(yù)算。

　　在前面已經(jīng)提到，企業(yè)運(yùn)營的總成本包括固定成本和可變成本。固定成本是那些即使在開業(yè)之后沒有銷售掉一袋飼料的情況下也仍然要支付的資金，例如購買設(shè)備款及使用折舊，宣傳支出，員工工資及員工培訓(xùn)費(fèi)用等等，而可變成本是所生產(chǎn)的每份產(chǎn)品的成本，包括原料費(fèi)用，水費(fèi)，電費(fèi)等等。

　　盡管創(chuàng)業(yè)者們總是期望初次投身于寵物事業(yè)就顧客盈門，但進(jìn)行保守性的預(yù)算還是更加安全些同時(shí)也是很必要的一項(xiàng)工作

　　 (二)開業(yè)支出預(yù)算

　　由于寵物用品的概念非常廣泛，各類產(chǎn)品都存在著巨大差異，又由于不同人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，經(jīng)營理念，審美觀點(diǎn)，開店優(yōu)勢等方面也不盡相同，加之地區(qū)差異(主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)價(jià)格勞動力成本等方面)就很難為您做出個(gè)十分切合實(shí)際的開業(yè)預(yù)算。但對于一般情況而言，在此可以列出開業(yè)所需支出的各個(gè)項(xiàng)目的清單，僅供參考。

　　 1、開店手續(xù)費(fèi)

　　開設(shè)寵物用品店需要到當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊，同時(shí)還需要得到當(dāng)?shù)囟悇?wù)等相關(guān)部門的審核，認(rèn)可。鑒于食品行業(yè)的特殊規(guī)定，還需要到當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生監(jiān)督部門領(lǐng)取衛(wèi)生許可證并為員工辦理健康證明

　　 2、設(shè)備投資

　　設(shè)備的購置，須在確立了產(chǎn)品種類之后方可進(jìn)行?？紤]到新開業(yè)是資金較為緊張等原因，原則上應(yīng)以設(shè)備的多用途為主要選購參數(shù)在選購時(shí)，一定要注重起質(zhì)量，否則會影響到寵物用品店的聲譽(yù)。

　　 3、店面部分(裝修和租金等)支出

　　在租賃店面時(shí)，應(yīng)注意店鋪周邊的環(huán)境，這對開設(shè)寵物用品店至關(guān)重要，關(guān)于這一點(diǎn)前面已詳細(xì)介紹過，這里就不在贅述。店面的裝飾同樣非常重要，因?yàn)檫@對引發(fā)顧客的購買將祈禱很大作用。

　　寵物用品屬于休閑類商品，在進(jìn)行店面裝飾時(shí)應(yīng)注意采用淡雅、明快的色調(diào)，讓各色商品一目了然。而寵物美容店應(yīng)該營造一種溫馨、甜蜜的氣氛，讓顧客感覺這里能夠成為自己寵物的樂園。同時(shí)還要注意生活中的時(shí)令變化，遇到節(jié)假日等可以配合本店的促銷活動對店內(nèi)裝飾做出必要的更換。

　　 4、員工部分支出

　　生活中的第一印象最為重要，開設(shè)寵物用品店也一樣。為了使寵物用品店在開業(yè)之初就能贏得第一批顧客的好感，開店前就要對員工進(jìn)行較為嚴(yán)格的培訓(xùn)。對寵物用品店來說，這部分費(fèi)用的支出是絕對不可以省的，因?yàn)橛行櫸镉闷芬矔婕暗揭恍I(yè)知識，如果沒有特定的相關(guān)食品或用品知識的積累，在向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品，推銷服務(wù)時(shí)就會由于理由不足而氣短，在贏得顧客信任的程度方面就會大打折扣。

　　做生意是個(gè)復(fù)雜的過程。在初期生意尚不夠紅火的時(shí)候不僅需要店主的耐心還需要員工擁有足夠的信心。而員工首先是社會中的人，其工作的首要目的是謀生因此在開業(yè)之前就必須準(zhǔn)備好至少6個(gè)月的員工工資為寵物用品店贏得生存的時(shí)間和空間

　　 5、開業(yè)支出

　　良好的開端是成功的一半，一個(gè)隆重的開業(yè)儀式不僅可以為您的寵物用品店起到廣而告知的作用，同時(shí)也會為您的事業(yè)贏得一個(gè)良好的開端，開業(yè)支出不僅包括開業(yè)儀式所需的費(fèi)用，還應(yīng)包括開業(yè)促銷的支出。

　　 6 、廣告支出

　　剛剛開業(yè)的寵物用品店，總是急于通過各種媒介和以各種形式做廣告，希望擴(kuò)大自己店鋪的影響，而問題是并非所有人都了解做廣告的技巧。做廣告必須首先了解下列問題，我們的廣告受眾是怎樣的人?他們的特點(diǎn)是什么?他們最容易接受那種形式的廣告?什么樣的媒體及表現(xiàn)形式最容易體現(xiàn)寵物用品店的風(fēng)格?只有認(rèn)識到這些問題的重要性才有可能達(dá)到廣告晟佳的視聽效果。

　　前期宣傳是很重要的，如果是一家社區(qū)店，可采用在周遍小區(qū)發(fā)放宣傳單的方式進(jìn)行廣告宣傳，也可以通過免費(fèi)洗澡或低價(jià)美容等措施吸引顧客。

　　 投資方案：

　　拿出1萬元左右，參加培訓(xùn)一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上，還應(yīng)該有專門的美容項(xiàng)目，所以，還應(yīng)該拿出1萬元投資寵物美容設(shè)施：洗澡池、一把電剪(2000元左右)和五個(gè)刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機(jī)、電吹風(fēng)、熱水器等;兩萬元用于進(jìn)貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品，5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元;利潤率：按照規(guī)律，投資寵物店，半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每月營業(yè)收入超過5000元，就可保本。

　　 五、打造自己的核心競爭力

　　選擇好了投資方向，過了選址這一關(guān)之后，接下來要考慮的問題那就怎么樣在經(jīng)營中打造自己的核心競爭力。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，主要從三個(gè)地方入手：專業(yè)店員、貨品品質(zhì)、老客源維護(hù)。

　　據(jù)專業(yè)人士介紹，在招聘店員的時(shí)候，基本條件那就要對動物有愛心，最好是養(yǎng)過寵物的人士。其次那就具備有關(guān)的專業(yè)知識，至少可以識別寵物的品種。當(dāng)然，如果沒合適人選的話，不妨讓店員先參加幾個(gè)有關(guān)的寵物知識的培訓(xùn)，這樣店員上崗后才干得心應(yīng)手。此外，有的寵物店會提供比較綜合的服務(wù)，例寵物美容及寵物醫(yī)療，這就需要投資者花比較大的成本來招聘專業(yè)的美容師和醫(yī)療師了。專家提醒，一定要招聘有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的美容醫(yī)療師，能夠極大降低事故的出現(xiàn)。一起寵物的醫(yī)療事故足以讓一家寵物店經(jīng)營失敗。

　　在貨品品質(zhì)地方，投資者一定要嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)貨渠道。專家建議，在開店初期，最好選擇知名品牌的生產(chǎn)廠家。如，目前國內(nèi)市場上比較有名的寵物用品品牌有__、__、___、__、__等。對有保質(zhì)期的貨品，能夠減少進(jìn)貨量，增加進(jìn)貨次數(shù)，而對幾個(gè)比較昂貴的產(chǎn)品，為了增加資金的流動，能夠采取顧客預(yù)訂的形式，這樣能夠避免庫存帶來的成本。

　　寵物店經(jīng)營進(jìn)程中要格外重視口碑效應(yīng)。要想經(jīng)營得好，一定要和顧客交朋友，不僅要提供好的服務(wù)，還應(yīng)該留住顧客。據(jù)寵物店經(jīng)營專家__介紹，留住顧客的第一步那就提供好的服務(wù)，就算顧客僅僅是買一袋，也要求店員熱情和耐心地接待顧客。此外，建立會員制度，針對老客戶給予優(yōu)惠折扣或舉辦幾個(gè)寵物免費(fèi)美容等促銷活動，有利于穩(wěn)定老客源并發(fā)展新客源。據(jù)__介紹，由于他經(jīng)常給自己的顧客提供免費(fèi)咨詢，所以顧客都喜歡帶著自己的寵物來消費(fèi)，他也儼然成為了周邊小區(qū)的寵物專家了。

　　對未來的寵物店主人來說，優(yōu)秀的店員、高品質(zhì)的貨品及服務(wù)口碑那就三大核心競爭力。一旦經(jīng)營得當(dāng)，必將為自己開創(chuàng)廣闊的寵物商機(jī)。

　　 六、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇評估

　　 (一)風(fēng)險(xiǎn)評估

　　 1、風(fēng)險(xiǎn)

　　在我們經(jīng)營的過程中，國家對寵物市場的有可能發(fā)生了變化，從而給我們帶來性風(fēng)險(xiǎn)，我們作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)主動的去了解國家的導(dǎo)向和一些部門的信息，盡可能的把握發(fā)展或變化方向。

　　 2、市場風(fēng)險(xiǎn)

　　如今我國是市場經(jīng)濟(jì)，市場變化莫測，所以國際或國內(nèi)市場環(huán)境的改變、行業(yè)競爭的加劇等市場環(huán)境的變化也會給我們的經(jīng)營與發(fā)展帶來風(fēng)險(xiǎn)。對此，我們最好加強(qiáng)對市場的調(diào)查與預(yù)測，加強(qiáng)對競爭對手的分析，努力增強(qiáng)市場競爭能力。

　　 3、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

　　這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是我們在創(chuàng)業(yè)的初期最有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營的過程中由于我們領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤、工作管理失誤、工作運(yùn)營成本增加等問題也會給我們店的發(fā)展遇到困難。我們針對此風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)建立嚴(yán)格、高效的管理制度，制定管理措施和風(fēng)險(xiǎn)防范措施，努力實(shí)現(xiàn)管理者利益、員工利益以及個(gè)公司的整體利益。以避免風(fēng)險(xiǎn)，降低損失。

　　 4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是任何企業(yè)都可能會存在的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)我們在經(jīng)營的過程中可能會出現(xiàn)資金不到位、資金周轉(zhuǎn)困難、財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞以及陷入“三角債”的困境，都會使我們店的發(fā)展舉步維艱。所以我們應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理適度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，多種方式突破資金瓶頸，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　 (二)機(jī)遇評估

　　雖然我們的經(jīng)營伴隨有風(fēng)險(xiǎn)，我們能夠戰(zhàn)勝這些困難因?yàn)槲覀冇形覀冏陨淼囊恍﹥?yōu)勢：

　　1、我們寵物店剛開始起步時(shí)的啟動資金很少，我們盡量使最少的錢能夠發(fā)揮它最大的效用。

　　2、我們在給顧客推薦寵物時(shí)，我們會結(jié)合顧客自身的條件和其喜好進(jìn)行個(gè)性化的推薦。

　　在服務(wù)上我們不僅僅提供事前一次性服務(wù)，我們會和顧客建立長久的聯(lián)系。隨時(shí)幫助顧客解決客戶在喂養(yǎng)寵物時(shí)遇到的一些難題。如果我們能夠戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)，我們就將在電視傳媒等媒介上打響我們的知名度，并成為該行業(yè)的主要力量。我們的寵物公司將被越來越多的顧客所認(rèn)識，有需要的顧客并會在第一選擇里選擇我們。我們相信，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

　　寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2

　　寵物店是非常吸引人的地方。呆萌的倉鼠，可愛的小狗、鸚鵡和熱帶魚都可以在大多數(shù)的商店看到。

　　小小寵物開始衍生出一個(gè)不可小視的新產(chǎn)業(yè)。對于投資者來說，寵物食品店、用品專賣店投資門檻比較低，已經(jīng)趨向飽和。寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。寵物店選址一旦選定不宜變動，因此要充分考慮該行業(yè)的特殊性。此外，投資者在經(jīng)營中要掌握好店員、貨品以及服務(wù)這三大武器，從而為自己開創(chuàng)廣闊的商機(jī)。

　　 一、服務(wù)介紹

　　1、寵物美容

　　2、寵物醫(yī)療

　　3、經(jīng)營寵物服裝

　　4、寵物日用品

　　5、寵物攝影等

　　 二、營銷策略

　　眾所周知，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場是企業(yè)的根本，沒有市場便沒有企業(yè)的生存，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。

　　最近幾年的寵物市場越來越熱，我們身邊的寵物食品、用品店，寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多，超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個(gè)貨架，擴(kuò)展成為一排貨架，小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架，各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇，到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。

　　根據(jù)市場營銷策略來看，寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、價(jià)格、促銷方面來尋找和簡歷一個(gè)實(shí)現(xiàn)這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素，提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重，在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向，制定合理的價(jià)格，進(jìn)行準(zhǔn)確的價(jià)格定位。

　　 三、成本預(yù)算及盈利狀況

　　1、成本預(yù)算

　　開家寵物店，首先要拿出1萬元左右，參加培訓(xùn)一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上，還應(yīng)該有專門的美容項(xiàng)目，所以，還應(yīng)該拿出1萬元投資寵物美容設(shè)施：洗澡池、一把電剪(2000元左右)和五個(gè)刀頭(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水機(jī)、電吹風(fēng)、熱水器等。兩萬元用于進(jìn)貨，在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品，5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

　　2、盈利狀況

　　利潤率：按照規(guī)律，投資寵物店，半年之內(nèi)不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每月營業(yè)收入超過5000元，就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金。

　　 四、選址

　　據(jù)介紹，寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素，需要考慮多種因素，包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。

　　 五、風(fēng)險(xiǎn)回避

　　盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好，但也同樣存在風(fēng)險(xiǎn)，店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同，不僅有專業(yè)要求，而且工作非常繁瑣，還經(jīng)常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為，給寵物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛發(fā)。事實(shí)上，寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡單。給寵物犬美容，通常要一個(gè)小時(shí)以上，碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的時(shí)間。由于活兒臟累，這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

　　寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3

　　現(xiàn)在選擇寵物生意創(chuàng)業(yè)的人越來越多，而且還有很多的新的創(chuàng)業(yè)方向，如寵物可穿戴設(shè)備、社交等，這些新方向是否可行呢?不妨看看專家的意見。

　　 社交類項(xiàng)目

　　 盈利模式參考母嬰類

　　寵物的社交應(yīng)用，不僅只是聊天，因?yàn)槭忻嫔辖^大部分的社交應(yīng)用都只是停留在相互聊天的層面。寵物社交的一個(gè)實(shí)用功能，是寵物主人之間的聊天是可以解決基于寄養(yǎng)、領(lǐng)養(yǎng)、包括配種之類的問題。比如寄養(yǎng)，很多人是放在寵物商店或者朋友家里，放寵物商店不是很放心，有時(shí)朋友不一定有空，很麻煩;寵物配種也很麻煩，尤其需要在同城，遇到一個(gè)品種合適，年齡相仿，主人還談得來的，就很難找。所以，市場需求是有的。

　　當(dāng)然，也有人說互聯(lián)網(wǎng)上的寵物社區(qū)很多，也能解決社交或其他寄養(yǎng)、配種等實(shí)際問題。但是，網(wǎng)頁端的弊病是發(fā)信息后，反饋時(shí)間很長。論壇用戶發(fā)信息，不會被主動推送，需自己經(jīng)常去看有沒有人回帖，更別說論壇的用戶日漸減少，即使微博用戶活躍，要在上面發(fā)一條類似配種或寄養(yǎng)的信息，前提也要同城的用戶看到?，F(xiàn)有的渠道無法解決實(shí)際問題。

　　相對通用型APP，寵物社交應(yīng)用很小眾，線上推廣性價(jià)比比較高。線下的寵物店和寵物醫(yī)院覆蓋的人群和面積有限，在微博、豆瓣等上做推廣相對容易。比如，一些養(yǎng)寵物的人，會集中關(guān)注一些寵物大號，在豆瓣也經(jīng)常出現(xiàn)在小組里，可以做到精準(zhǔn)推廣。

　　至于盈利模式，我認(rèn)為寵物市場和母嬰市場比較相似，都需要持續(xù)購買消費(fèi)品。比如，它可以和寵物醫(yī)院、寵物商店合作，甚至開發(fā)出類似寵物電商的功能，使用戶在應(yīng)用上就能獲得一站式的服務(wù)。(點(diǎn)評嘉賓：遛遛創(chuàng)始人 張帆)

　　 運(yùn)營模式參考“蘑菇街”

　　國外的模式在中國就需考慮本土化問題。如果以圖片形式建立社交，個(gè)人感覺在國內(nèi)還是有機(jī)會，不過也需注意一些問題?？梢詤⒖寄⒐浇?、美麗說的模式來做。用戶在上面以圖片形式分享自己的購買經(jīng)歷、心得，最終的購買渠道指向了淘寶。畢竟，單純圖片的商業(yè)模式是有限的。

　　另外，我覺得這種應(yīng)用在移動端的成功率相比PC端更高，PC端和圖片離得比較遠(yuǎn)，手機(jī)上拍了圖可以馬上分享出去，PC端比較難。(點(diǎn)評嘉賓：易觀國際分析師 陳壽送)

　　 設(shè)備類項(xiàng)目

　　 GPS定位接地氣，市場更好

　　據(jù)我所知，國外在幾年前就出現(xiàn)了針對寵物的可穿戴設(shè)備，像高通就推出過寵物用跟蹤項(xiàng)圈，主要是GPS定位功能。國內(nèi)我還沒聽說過哪家公司在做針對寵物的可穿戴設(shè)備，畢竟國內(nèi)外的大環(huán)境不一樣，國外的寵物更像家人，國內(nèi)的可穿戴設(shè)備才剛起步，大眾的產(chǎn)品都還是初步萌芽，更別談寵物了。

　　其實(shí)，寵物和人的可穿戴設(shè)備技術(shù)上應(yīng)該差不多，血壓采集、心率監(jiān)測、運(yùn)動軌跡等，關(guān)鍵是市場需求還沒達(dá)到。比如可穿戴設(shè)備的價(jià)格一般不便宜，有多少人愿意為之買單很難說。我覺得，做寵物的GPS跟蹤產(chǎn)品，防止其走失的產(chǎn)品，在國內(nèi)或更為實(shí)際，落點(diǎn)更接地氣。(點(diǎn)評嘉賓：咕咚網(wǎng)CEO 申波)

　　 市場不成熟

　　首先，現(xiàn)在針對人體的可穿戴設(shè)備都還是起步的階段，大背景如此，對寵物的更靠后了;其次，大部分養(yǎng)寵物的人并不具備科學(xué)喂養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)，對寵物的健康重視程度，沒有被啟蒙;最后，即便是可為寵物使用的GPS定位，在國內(nèi)也有市場空間小的問題，因?yàn)閲鴥?nèi)特別是大城市，寵物多生活在房內(nèi)，出門被牽著，自然走丟的情況不算多。因此，寵物的定位系統(tǒng)需求也不是很強(qiáng)，即便有人有此需求，但要找到這個(gè)目標(biāo)人群所花費(fèi)的營銷成本，可能會超過通過售賣產(chǎn)品賺取的利潤。(點(diǎn)評嘉賓：乖乖寵營銷總監(jiān) 劉欣)

　　 寄養(yǎng)類項(xiàng)目

　　 需求大，但做不大

　　從生意的角度來說，這種模式在國內(nèi)完全可行。寵物寄養(yǎng)的需求大，相對來說它還是個(gè)小眾市場，可以賺錢，但不會是門大生意。

　　現(xiàn)在養(yǎng)寵物的人群越來越多，以我們自己的網(wǎng)站來看，每到過年過節(jié)，可看到很多用戶發(fā)帖“求寵物寄養(yǎng)”，即“賣方”的需求是很強(qiáng)。而每當(dāng)有這樣的帖子出來，同樣也能看到很多愿意為之寄養(yǎng)寵物的用戶，即“買方”。當(dāng)然，除了寵物的“口糧”，寵物主人都會額外支付給寄養(yǎng)人一些費(fèi)用。

　　按照這種邏輯，市面上應(yīng)該出現(xiàn)不少此種平臺，但為什么不見蹤影?我覺得關(guān)鍵的因素是市場不夠規(guī)范，沒有細(xì)化的規(guī)則，導(dǎo)致大家不敢輕舉妄動。

　　比如，2013年春節(jié)時(shí)，我們網(wǎng)站上的用戶，就發(fā)生了一起寵物主人與寄養(yǎng)人的糾紛。寵物主人是一位在廣東工作的武漢女孩，她養(yǎng)了2條大約5歲的蜥蜴，通過在站內(nèi)發(fā)帖，她在廣東本地找到了一位寄養(yǎng)人。不過，當(dāng)假期結(jié)束返回廣東后，她發(fā)現(xiàn)放在寄養(yǎng)人家的2條蜥蜴已經(jīng)死亡。這件事在我們站內(nèi)一時(shí)引發(fā)了眾多關(guān)注，最后以寄養(yǎng)人賠償了2000多元結(jié)束。這件事其實(shí)就折射出了寄養(yǎng)規(guī)范的問題：其實(shí)，寵物蜥蜴正常壽命大約是四五年，蜥蜴究竟是因?yàn)?a href="http://www.meixindoors.cn/zixun/" target="_blank">寄養(yǎng)不當(dāng)死亡還是壽終正寢?很難說。目前并沒有細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)可以供雙方參考。這種思路推而廣之，每種寵物的習(xí)性、壽命、寄養(yǎng)方法都不同，當(dāng)意外發(fā)生，如何判斷是否寄養(yǎng)導(dǎo)致等，都需要不同的標(biāo)準(zhǔn)。所以，沒有規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)市場做不大。(點(diǎn)評嘉賓：爬行天下創(chuàng)始人 王生)

　　 在線業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不小

　　在線寄養(yǎng)服務(wù)模式里還有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)需注意，當(dāng)寄養(yǎng)名貴的寵物時(shí)，網(wǎng)站應(yīng)該怎么獲得寵物主人的信任。曾有人建議我去專門開通在線寄養(yǎng)服務(wù)，充當(dāng)?shù)谌剑W(wǎng)站購買保險(xiǎn)吸引用戶積極寄養(yǎng)，出問題后寵物主人可獲得賠償。但我的問題也很實(shí)際，有的寵物價(jià)格不菲，比如一些金頭龜的價(jià)格達(dá)幾十萬，一個(gè)小網(wǎng)站很難購買如此高賠付的保險(xiǎn)，有成本壓力。(點(diǎn)評嘉賓：乖乖寵營銷總監(jiān) 劉欣)

　　 時(shí)間點(diǎn)不合莫模仿

　　在線寵物寄養(yǎng)模式上沒什么問題，但從時(shí)間點(diǎn)來看現(xiàn)在并不合適。

　　目前，國內(nèi)的寵物市場剛興起，屬初期階段，創(chuàng)業(yè)者都在努力做的一件事是找用戶、抓用戶，至于在線寵物寄養(yǎng)等細(xì)分服務(wù)，一定是在用戶量足夠大之后，才會被需求點(diǎn)支撐起來的。這就像早期的電子商務(wù)，比如1999年時(shí)電子商務(wù)的概念就很火，當(dāng)時(shí)易貝易趣等都趁勢興起，不過當(dāng)時(shí)整體的大環(huán)境還沒有起來，時(shí)間點(diǎn)不對。

　　從市場規(guī)模上來說，模仿美國的此模式也為時(shí)過早。現(xiàn)在，國內(nèi)寵物市場規(guī)模大約是幾百個(gè)億，其中的商家眾多，行業(yè)里第一名的規(guī)模即使有幾千萬元，你能把在線寵物寄售做到細(xì)分領(lǐng)域的第一名，估計(jì)最多也就幾百萬的規(guī)模，非常小。

寵物項(xiàng)目商業(yè)策劃書怎么寫

　　第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

　　三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

　　八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

　　九、公司優(yōu)勢說明

　　十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案(資金籌措及投資方式)

　　十二、財(cái)務(wù)分析

　　1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年～5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年～5年)

　　3.資產(chǎn)負(fù)債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章、公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

　　四、公司管理

　　1.董事會

　　2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

　　3.外部支持(外聘人士/會計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章、技術(shù)與產(chǎn)品

　　一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

　　二、產(chǎn)品狀況

　　1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)

　　2.產(chǎn)品特性

　　3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

　　4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

　　5.知識產(chǎn)權(quán)策略

　　6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

　　三、產(chǎn)品生產(chǎn)

　　1.資源及原材料供應(yīng)

　　2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

　　3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

　　4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備

　　5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

　　6.包裝與儲運(yùn)

　　第三章、市場分析

　　一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

　　二、目標(biāo)市場的設(shè)定

　　三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

　　四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況

　　五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

　　六、行業(yè)

　　第四章、競爭分析

　　一、無行業(yè)壟斷

　　二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

　　三、主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率等)

　　四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　第五章、市場營銷

　　一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

　　二、銷售的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

　　四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格

　　認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣等)

　　五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配

　　六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

　　1.主要促銷方式

　　2.廣告/公關(guān)策略媒體評估

　　七、產(chǎn)品價(jià)格方案

　　1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

　　2.影響價(jià)格變化的因素和對策

　　八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

　　九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年～5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

　　第六章、投資說明

　　一、資金需求說明(用量/期限)

　　二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價(jià)格等)

　　四、資本結(jié)構(gòu)

　　五、回報(bào)/償還計(jì)劃

　　六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

　　七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

　　八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

　　九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　十、股權(quán)成本

　　十一、投資者介入公司管理之程度說明

　　十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

　　十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

　　第七章、投資報(bào)酬與退出

　　一、股票上市

　　二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　三、股權(quán)回購

　　四、股利

　　第八章、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

　　二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)

　　三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

　　四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

　　五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

　　六、競爭風(fēng)險(xiǎn)

　　七、風(fēng)險(xiǎn)

　　八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

　　九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

　　十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

　　第九章、管理

　　一、公司組織結(jié)構(gòu)

　　二、管理制度及勞動合同

　　三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

　　四、薪資、福利方案

　　五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

　　第十章、經(jīng)營預(yù)測

　　增資后3年～5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

　　第十一章、財(cái)務(wù)分析

　　1.銷售收入明細(xì)表

　　2.成本費(fèi)用明細(xì)表

　　3.薪金水平明細(xì)表

　　4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

　　5.資產(chǎn)負(fù)債表

　　6.利潤及分配明細(xì)表

　　7.現(xiàn)金流量表

　　8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

　　(1)反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

　　a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

　　b.投資回收期(PT)

　　c.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

　　d.投資利潤率

　　e.投資利稅率

　　f.資本金利潤率

　　g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　(2)反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

　　a.資產(chǎn)負(fù)債率

　　b.流動比率

　　c.流動比率

　　d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

　　第三部分 附錄

　　一、附件

　　1.營業(yè)執(zhí)照影印本

　　2.董事會名單及簡歷

　　3.主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

　　4.專業(yè)術(shù)語說明

　　5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

　　6.注冊商標(biāo)

　　7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)

　　8.簡報(bào)及報(bào)道

　　9.場地租用證明

　　10.工藝流程圖

　　11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

　　二、附表

　　1.主要產(chǎn)品目錄

　　2.主要客戶名單

　　3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

　　4.主要設(shè)備清單

　　5.主場調(diào)查表

　　6.預(yù)估分析表

　　7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

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寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫

2017年寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫

　　寵物店(pet shop)是專門為寵物提供寵物用品零售、寵物美容、寵物寄養(yǎng)、寵物活體銷售的場所。其經(jīng)營項(xiàng)目一般包括寵物用品超市、活體銷售、寵物美容、寵物寄養(yǎng)、寵物醫(yī)療、寵物樂園、寵物攝影、待產(chǎn)養(yǎng)護(hù)。有時(shí)寵物店又等同于寵物用品店、寵物美容店、寵物寄存、寵物醫(yī)院、寵物馴養(yǎng)等。如何寫一篇寵物店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢?

　　 目錄：

　　一、市場分析;二、投資分析;三、店面選址;四、消費(fèi)群體的細(xì)分和調(diào)查分析;五、打造自己的核心競爭力;六、寵物用品;七、店員管理;八、注意事項(xiàng)

　　 二、投資分析

　　目前市場上的寵物店林林總總，風(fēng)格不一。有專門給寵物提供各種糧食及零食營養(yǎng)品之類的食品店;也有專門給寵物提供各種精致的寵物小窩、喂食器的用品專賣店。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，由于這類門店的投資門檻比較低，所以目前已經(jīng)開始趨于飽和。所以，并不是投資者的最好選擇。

　　相反，寵物美容、寵物醫(yī)院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。據(jù)記者在世紀(jì)城、望京等社區(qū)隨機(jī)調(diào)查顯示，有60%的寵物主人曾經(jīng)或打算給自己的寵物精心打扮，如皮毛護(hù)理、“美容”等;而28%的寵物主人表示無所謂，如果效果好能夠嘗試;僅有不足15%的人表示反對寵物打扮。在消費(fèi)費(fèi)用上，愿意為一次美容花個(gè)幾十元的寵物主人更是大有人在?？上攵?，寵物美容等有關(guān)服務(wù)的市場空間有多大。

　　此外，對寵物主人來說，最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄托和感情的延續(xù)，寵物主人一定是不能讓寵物受半點(diǎn)兒委屈。更何況好些主人的寵物都是比較名貴的。所以，寵物醫(yī)院也是一個(gè)較為不錯(cuò)的投資選擇。不過，好些專業(yè)的寵物醫(yī)院投資門檻相對較高。不僅需要專業(yè)的醫(yī)師，設(shè)備和藥品的投入也需要不少的資金。

　　不管是寵物食品店、用品店、美容店還是寵物醫(yī)院，都需要投資者對這個(gè)行業(yè)有所了解才可進(jìn)入。除了自創(chuàng)品牌經(jīng)營之外，選擇比較好的品牌進(jìn)行加盟也是一種不錯(cuò)的選擇。特許總部將提供專業(yè)的開業(yè)培訓(xùn)，可以省卻好些前期開業(yè)的麻煩。

　　據(jù)了解，目前市場上有幾個(gè)寵物店特許品牌可供投資者選擇。這些品牌在特許經(jīng)營管理地方都有著嚴(yán)格的規(guī)范，包含宣傳推廣等地方，都可能給加盟商提供一定的支持，不過要考慮加盟費(fèi)這筆不小的成本。

　　 三、店面選址

　　 1、選址原則

　　1)選擇繁華的商業(yè)區(qū)或成熟的社區(qū)，交通便利，停車位充足。

　　2)事先調(diào)查周遍居住人群的消費(fèi)水平以及養(yǎng)犬的數(shù)量，可在晚上或早晨的遛狗時(shí)間進(jìn)行調(diào)查。

　　3)應(yīng)考慮到擾民因素，避免日后不必要麻煩的發(fā)生。

　　4)可根據(jù)自己的實(shí)力確定店內(nèi)的面積，最好不要采取合伙經(jīng)營的方式開店，以免以后因分利不勻發(fā)生口角。

　　店址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素，需要考慮多種因素，包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。

　　在人流較為密集地區(qū)及商業(yè)區(qū)，交通便利，但環(huán)境過于嘈雜，且價(jià)格相對較高，適合以產(chǎn)品銷售為主，寵物美容和寄養(yǎng)相對較弱。而在花鳥市場，經(jīng)營較成氣候，貨源流通量很大，而且成本很低，但產(chǎn)品售價(jià)相對較低，競爭激烈， 大學(xué)?；ㄐ２荩策m合以產(chǎn)品銷售為主，不宜做寵物美容和寄養(yǎng)。如果選擇開在中高檔的居民小區(qū)里，那么能夠考慮用品銷售、美容和寄養(yǎng)等全項(xiàng)目經(jīng)營。

　　此外，鑒于寵物店的消費(fèi)群體比較特殊，寵物店的選址要留意幾個(gè)細(xì)節(jié)地方的問題。首先要考慮的是寵物主人的人群特征。由于幾個(gè)名貴寵物的主人多是駕車帶著自己的寵物過來消費(fèi)，所以店址的選擇要考慮到消費(fèi)者停車的便利。其次，有好些方面是禁止有寵物通行的，他在選址的時(shí)候一定要考慮到這點(diǎn)。最后，如果有寄養(yǎng)寵物的服務(wù)，一定要考慮到寵物發(fā)出的聲音是否會干擾到鄰居的正常生活。 2、房租

　　對于寵物店來說，房租是投資比重很大一部分，在確定位置后，應(yīng)盡量爭取季付房租，這樣不會影響資金的流動性，不會造成資金的積壓。

　　 四、消費(fèi)群體的細(xì)分和調(diào)查分析

　　喜愛寵物是人類的天性，同我們中國人相比，西方人不僅是喜愛寵物更是把它們當(dāng)做了生活中的朋友和伙伴，而作為發(fā)展中國家的中國，寵物消費(fèi)市場的前景也是充滿希望和商機(jī)的。在未來10年內(nèi)，中國的寵物飼養(yǎng)量會不斷增長，就目前而言， 大學(xué)生工作總結(jié)范文，北京已經(jīng)明顯走在了其他城市的前列。寵物消費(fèi)已成為社會消費(fèi)鏈上的又分支，并在不斷膨脹新興的寵物產(chǎn)業(yè)和寵物市場在慢慢地?cái)U(kuò)大展開。

　　 寵物消費(fèi)群體的消費(fèi)目的細(xì)分如下

　　 1 作伴消遣

　　以作伴消遣為目的而養(yǎng)寵物的消費(fèi)群體主要集中于兩類人， 一類是退休在家的老年人。兒女工作繁忙不在身邊，他們往往會養(yǎng)一只貓或是只狗來排解生活的寂寞。另一類是收入較高的白領(lǐng)階層，高收入者難得在緊張的工作中放松自己的心情，

　　北京市小動物保護(hù)協(xié)會的有關(guān)專家說：人們前幾年覺得用飄柔海飛絲等洗發(fā)水來給貓狗洗澡很不錯(cuò)，后來改用專用浴液，而現(xiàn)在的人們已經(jīng)不滿足于專用商品 , 還要追求品牌，這充分說明寵物愛好者現(xiàn)在已不再把貓狗當(dāng)作玩伴，而是當(dāng)作家庭成員之一。

　　目前北京市民平均每月花在寵物身上的錢是200一400元。隨著市場越來越豐富，相信這種消費(fèi)會越高。曾經(jīng)有專家進(jìn)行過這樣的分析，當(dāng)一個(gè)國家的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(G D P)達(dá)到3000~8000美元的時(shí)候，寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。隨著人們生活水平和生活質(zhì)量的不斷提升，人口老齡化的出現(xiàn)以及生活性的增強(qiáng)，人們生活節(jié)奏的加快，人們之間的關(guān)系愈發(fā)淡漠，情感的棲息點(diǎn)會逐漸轉(zhuǎn)移到寵物身上，與寵物為友可以使人感受到簡單的生活氛圍，使人們的心情放松。

　　對寵物需求數(shù)量的不斷增長孕育了巨大的市場需求。此外由于寵物品種的不斷增多，人們對寵物的精神依托以及人們越來越舍得給寵物花錢的消費(fèi)心理，為提供寵物服務(wù)的些行業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生，寵物消費(fèi)“錢”途不可小視。

　　 2、顯示成型