free性欧美人与doog,免费xxxx性欧美18vr,俺也去.com,播五月开心婷婷综合,米奇777四色精品人人爽

視頻1 視頻2 視頻3 視頻4 視頻5 視頻6 視頻7 視頻8 視頻9 視頻10 視頻11 視頻12 視頻13 視頻14 視頻15 視頻16 視頻17 視頻18 視頻19 視頻20 視頻21 視頻22 視頻23 視頻24 視頻文章1 視頻文章2 視頻文章3 視頻文章4 視頻文章5 視頻文章6 視頻文章7 視頻文章8 視頻文章9 文章1 文章6 文章11 文章16 文章21 文章26 文章31 文章36 文章41 文章46 文章51 文章56 文章61 文章66 文章71 文章76 文章81 文章86 文章91 文章96 二級1 二級6 二級11 二級16 資訊1 寵物1 醫(yī)生1 疾病1 關(guān)鍵字專題1 關(guān)鍵字專題101 關(guān)鍵字專題201 關(guān)鍵字專題301 關(guān)鍵字專題401 關(guān)鍵字專題501 關(guān)鍵字專題601 關(guān)鍵字專題701 關(guān)鍵字專題801 關(guān)鍵字專題901 關(guān)鍵字專題1001 關(guān)鍵字專題1101 關(guān)鍵字專題1201 關(guān)鍵字專題1301 關(guān)鍵字專題1401 關(guān)鍵字專題1501 關(guān)鍵字專題1601 關(guān)鍵字專題1701 關(guān)鍵字專題1801 關(guān)鍵字專題1901
寵物空運(yùn)怎么發(fā)啊 太陽魚能當(dāng)觀賞魚養(yǎng)嗎 如何做狗糧餅干 狗為什么不能放地上啊 一千斤魚一天吃多少飼料 如何讓狗糧變少了 為什么狗狗早上興奮啊 如何自制泌尿處方狗糧 貓咪為什么要去砂盆呢 如何制作純?nèi)夤芳Z 為什么狗狗不能殺生豬呢 鸚鵡魚溫度多少合適 如何鑒別麥秸桿狗糧 為什么狗狗會(huì)粘眼睛呢 如何做魚類狗糧 魚缸漏水二次補(bǔ)膠教程 貓咪在腿上洗臉 如何制作幼犬濕狗糧 貓咪為什么要推飯盆呢 母龜沒有公龜可以生蛋嗎 貓咪為什么會(huì)感染鼻子流血呢 烏龜怎么配對 如何用紙折狗糧 為什么狗狗有指甲 紅劍魚養(yǎng)殖方法 買貓?jiān)趺催\(yùn)送啊 皇家幼犬狗糧如何選好 狗狗為什么在月圓之夜會(huì)叫啊 黃喉擬水龜養(yǎng)了違法嗎 如何選擇狗糧的質(zhì)量 貓咪為什么總是用手抓自己呢 紅線蟲怎么養(yǎng) 家庭如何做狗糧 狗狗愛在門市上叫為什么啊 3厘米角蛙多久10厘米 如何知道狗糧喂多少 為什么狗狗不吃牛肉罐頭呢 狗狗臨死前為什么要藏起來啊 如何開狗糧廠創(chuàng)業(yè) 為什么一母同胞的狗狗會(huì)咬
寵搜網(wǎng)_寵物一站式綜合服務(wù)平臺(tái)!

友情提示

功能升級中,敬請期待!

確定
當(dāng)前位置

小品牌狗糧如何生存

提問:小小寵 來源:本網(wǎng)綜合
醫(yī)生回答

小品牌狗糧的生存取決于許多因素,包括其產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略、與競爭對手的競爭力以及顧客的忠誠度等。

要想讓小品牌狗糧生存下去,可以考慮以下幾點(diǎn)建議:

確保產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良:小品牌狗糧要想吸引顧客的關(guān)注,就必須保證產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,滿足狗的營養(yǎng)需求。

進(jìn)行有效的市場營銷:小品牌狗糧要想在競爭激烈的市場中立足,就必須進(jìn)行有效的市場營銷,向顧客介紹自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,提高品牌知名度。

與競爭對手保持競爭力:小品牌狗糧要想在市場上立足,就必須與競爭對手保持競爭力,不斷提升自己的產(chǎn)品品質(zhì),滿足顧客的需求。

建立忠誠的顧客群體:小品牌狗糧要想在市場上生存,就必須建立忠誠的顧客群體,通過良好的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和合理的價(jià)格,贏得顧客的信任和支持。

小編還為您整理了以下內(nèi)容,可能對您也有幫助:

稻米行業(yè)大洗牌,中小企業(yè)的出路在哪里?

前文已述,這輪稻米行業(yè)重新洗牌,對于企業(yè)掌舵人來說,將是一場長期的、起碼持續(xù)3-5年的全方位博弈。凡事謀定而后動(dòng),做最壞打算,爭取最好結(jié)果。這樣,才能有備無患、遇事不慌,牢牢把握主動(dòng)權(quán)。

那么行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)今階段,集約化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營和集團(tuán)化發(fā)展的大糧商戰(zhàn)略格局,是央企、國企和少數(shù)大型民營企業(yè)的舞臺(tái),今后大部分主流市場基本是他們角力和較量的賽場。

未來稻米加工企業(yè)必須具備以下三大特征之一,方能在殘酷的競爭中生存下來,并持續(xù)發(fā)展:首先是在全國或區(qū)域市場已經(jīng)開發(fā)出了有較大影響力品牌的企業(yè),其次是融合了一、二、三產(chǎn)的有較大規(guī)模企業(yè),最后就是利用資源優(yōu)勢開發(fā)具有一定特色的差異化產(chǎn)品的企業(yè)。而第一和第二類明顯不適合中小微企業(yè),所以我們就要避開鋒芒,采取迂回戰(zhàn)術(shù),利用產(chǎn)區(qū)資源優(yōu)勢,開發(fā)差異化特色產(chǎn)品,在邊角市場施展拳腳。

我國有14億多人口,消費(fèi)市場龐大,隨便一個(gè)偏好群體的人口基數(shù)都是很驚人的,因此,不要小瞧這些邊角市場和偏好群體,只要用心做出差異化消費(fèi)需求的特色產(chǎn)品,一樣能成就一番事業(yè)。

2001年,任正非寫下那篇著名的《華為的冬天》,他在文章里寫:“誰有棉衣,誰就活下來了。”

1、回歸初心 守業(yè)有望

我們前面講到,民營企業(yè)發(fā)展于九十年代初期,開始都是作坊式的小微企業(yè),日產(chǎn)大米10-30噸為主,而這一代創(chuàng)業(yè)者主要也是農(nóng)村比較有經(jīng)濟(jì)頭腦的一部分,開始主要是從事糧食收購賣給國有大米加工企業(yè),在這個(gè)過程中慢慢發(fā)現(xiàn)商機(jī),就開始自己建加工廠,也有一部分是國有大米加工企業(yè)的下崗職工創(chuàng)業(yè),這一代人憑的是勤儉節(jié)約吃苦耐勞的精神,從無到有從小到大,把小作坊一步步發(fā)展成現(xiàn)在日產(chǎn)200噸、500噸,甚至上千噸的企業(yè)。

近幾年在各產(chǎn)區(qū)調(diào)研和交流中發(fā)現(xiàn),大部分創(chuàng)一代都已經(jīng)慢慢老去,其中有不少是我在行業(yè)中的合作了幾十年的老朋友,很多企業(yè)現(xiàn)在都是由守二代在負(fù)責(zé)經(jīng)營管理,也有部分創(chuàng)一代還在后臺(tái)把控全局。

守二代也有人稱之為富二代。之所以稱之為富二代,是大部分民營企業(yè)發(fā)展最困難的時(shí)候,守二代們都還未成年尚在上學(xué),進(jìn)入企業(yè)或接手企業(yè)基本都是在近5-10年,而2019年之前的十年正是民營企業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,因而,守二代們很少有經(jīng)歷了民營企業(yè)發(fā)展非常艱難的歲月,自然也就體驗(yàn)不到創(chuàng)業(yè)階段的艱辛和不易,更是缺乏創(chuàng)一代創(chuàng)業(yè)初期吃苦耐勞的拼搏精神和開拓市場時(shí)一往無前的堅(jiān)定意志。

然而,又有多少人知道,幸存下來的九千多家民營企業(yè),一路走來經(jīng)歷了多少坎坷和艱辛,才能有幸得以存活下來,又有多少企業(yè)倒在了荊棘密布和激流洶涌的茫茫征途。

作為行業(yè)的從業(yè)者,本人有幸從九十年代初到現(xiàn)在,一路參與并見證了我們這個(gè)行業(yè)的興衰榮辱和存亡更替,可謂是一路辛酸一路歌,悲喜交織!

我們的傳統(tǒng)習(xí)俗決定了,家族企業(yè)都是以傳承的形式延續(xù)發(fā)展,因此,守二代們應(yīng)經(jīng)?;仡櫦易迤髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史,不忘肩頭重?fù)?dān),回歸初心牢記責(zé)任,如此方能守業(yè)有望。

2、兄弟齊心 其利斷金

稻米加工行業(yè)經(jīng)過近十幾年來的發(fā)展和實(shí)踐,自動(dòng)形成了 大米加工 代理經(jīng)銷 消費(fèi)者 的商品銷售傳遞模式。雖然這種模式也有一定的弊端,但是,只要是適合行業(yè)發(fā)展和市場需要,就是當(dāng)下最好的方式。一個(gè)好的代理經(jīng)銷商,或者好的貿(mào)易商,可以說就是一個(gè)加工企業(yè)的區(qū)域銷售經(jīng)理,到目前為止,發(fā)展比較好的民營企業(yè),主要銷售都是由一群優(yōu)秀的代理經(jīng)銷商所承擔(dān)起來的,說代理經(jīng)銷商們撐起了加工企業(yè)的半邊天,一點(diǎn)都不為過。

但是,近幾年我們大家應(yīng)該都有發(fā)現(xiàn),加工企業(yè)和經(jīng)銷商之間的關(guān)系并不融洽,而且,每當(dāng)市場行情一有波動(dòng)時(shí),加工企業(yè)的朋友圈都是“明天開始執(zhí)行新的銷售價(jià)格、前面所有未發(fā)出的定單全部作廢、重新下單均執(zhí)行新的銷售價(jià)格”等等,諸如此類不和諧的聲音,這些都是不成熟的表現(xiàn),也是對合作多年的合作伙伴最大的傷害。

2021年三月份至今,整個(gè)稻米銷售巿場呈現(xiàn)價(jià)量雙雙斷涯式下跌趨勢,市場仿佛掉進(jìn)無底深淵,加工企業(yè)一片茫然,不知所措,這個(gè)時(shí)候才明白經(jīng)銷商和貿(mào)易商的重要性。而在市場整體疲軟的情況下,經(jīng)銷商和貿(mào)易商同樣面臨銷量大幅下降的壓力,他們有限的定單,只能優(yōu)先選擇提供給合作關(guān)系十分穩(wěn)固且密切的加工企業(yè),因?yàn)樾袠I(yè)當(dāng)下所面臨的最關(guān)鍵的問題是生存,需要雙方共同努力才能度過難關(guān),利益就不是優(yōu)先考慮目標(biāo)了。

前面不管怎么做都不重要了,重要的是從現(xiàn)在開始,努力把現(xiàn)有合作的優(yōu)秀經(jīng)銷商和貿(mào)易商鞏固好,把現(xiàn)有的銷售渠道維護(hù)好,在沒有開發(fā)出新的產(chǎn)品和開拓出新的市場之前,加固基礎(chǔ)回歸初心是保證能熬過寒冬的根本。

3、以壯士斷腕的決心,堅(jiān)決清除混入經(jīng)銷行業(yè)中的害群之馬

由于行業(yè)供需關(guān)系,長期以來形成的買方主導(dǎo)市場,廠家鋪貨銷售成為常態(tài),一般規(guī)模的代理經(jīng)銷商往往代理十幾家或幾十家產(chǎn)品銷售,而這么多家的產(chǎn)品都有一定數(shù)量的貨物做為銷售鋪墊,那么鋪貨總量就很多了。

比如說一個(gè)一般規(guī)模的代理經(jīng)銷商代理三十家企業(yè)的產(chǎn)品銷售,按每個(gè)企業(yè)提供一車(30噸左右)貨物作為鋪墊,總量就是30車大米,一車大米的價(jià)值最少都有十幾萬元,那么30車大米隨便算都是幾百萬元。根據(jù)調(diào)研,有些加工企業(yè)提供的產(chǎn)品銷售鋪墊還不只一車,也就是說,一個(gè)一般規(guī)模的大米經(jīng)銷企業(yè),正常情況下,手上都掌握了加工企業(yè)所提供的價(jià)值幾百上千萬的鋪墊貨物,規(guī)模大的經(jīng)銷企業(yè)甚至更多。

按照正常邏輯,只要大家互相信任,這本是一個(gè)品牌推廣和產(chǎn)品銷售不錯(cuò)的模式之一。

然而,這么龐大的貨物鋪墊讓一些投機(jī)鉆營和不法分子發(fā)現(xiàn)了有可乘之機(jī)。

于是,他們開始在各大主銷區(qū)進(jìn)行布局,他們開始階段往往都是以低價(jià)傾銷的模式快速搶占市場,擴(kuò)大銷量,營造虛假的火爆經(jīng)營氛圍,借以蒙蔽加工企業(yè)的市場銷售人員,取得加工企業(yè)的信任,大批量下單發(fā)貨,收貨后以低價(jià)快速變現(xiàn)維持其日常運(yùn)轉(zhuǎn),以便能按正常程序結(jié)算貨款。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,隨著合作的加工企業(yè)越來越多,收貨數(shù)量日益增多,他們就開始拖延付款時(shí)間,將部分變現(xiàn)資金投入其它領(lǐng)域套利,并以各種借口要求廠家增加鋪貨數(shù)量,待廠家發(fā)現(xiàn)情況不對時(shí),他們基本已完成資金轉(zhuǎn)移,剩下一堆呆帳留給廠家,一般來說遇到這種情況,很難收回鋪墊的那部分貨款。這些年來,大部分大米加工企業(yè)都遭遇過這類問題,也或多或少都有一定的經(jīng)濟(jì)損失,不得不說這種模式具有很強(qiáng)的隱蔽性,讓人防不勝防,這也是很多大米加工企業(yè)上當(dāng)受騙的主要原因。

還有就是,稻米行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新一輪整合階段,也不排除一部分批發(fā)商和經(jīng)銷商經(jīng)受不住殘酷的競爭考驗(yàn)而被淘汰出局,也要防止這些被淘汰出局的經(jīng)營者走極端。

因此,眼下對于大米加工企業(yè)來說,最急迫的就是針對已經(jīng)在合作的代理經(jīng)銷商和批發(fā)商進(jìn)行全方位的重新考察和風(fēng)險(xiǎn)評估,在行業(yè)發(fā)展處于最困難的階段,保持企業(yè) 健康 穩(wěn)定運(yùn)行是重中之重的關(guān)鍵因素,對于考察不過關(guān)或存在不穩(wěn)定因素的合作方,該切割的要堅(jiān)決切割,決不能飲鴆止渴,但也要冷靜思考理性面對,不能風(fēng)聲鶴唳草木皆兵,更不能因噎廢食。

但凡投資都有風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)簡單的基礎(chǔ)道理,卻總被很多經(jīng)驗(yàn)老到的經(jīng)營者忽略,特別是風(fēng)控體系中認(rèn)為“不可能發(fā)生”的事,往往都事與愿違。

正如《淮南子·原道訓(xùn)》中所說:夫善游者溺,善騎者墮,各以其所好,反自為禍。

黨的十八大以來,在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念指引下,我國糧食生產(chǎn)不再單純追求糧食產(chǎn)量增長,而是追求糧食產(chǎn)量質(zhì)量效益并重的“綠色增產(chǎn)”。面對農(nóng)藥獸藥殘留、重金屬污染、有毒有害物質(zhì)超標(biāo)和濫用抗生素等糧食質(zhì)量安全問題,國家從轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式入手,逐步改變拼資源、拼消耗的粗放式生產(chǎn)方式,發(fā)展資源節(jié)約高效利用的集約化生產(chǎn),破解資源與環(huán)境兩個(gè)“緊箍咒”,努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)與生態(tài)保護(hù)雙贏。

1、小眾品牌是如何形成的

很多人覺得微商做的小眾品牌的成功是因?yàn)楫a(chǎn)品的銷售價(jià)格相對便宜,但光靠便宜是構(gòu)不成護(hù)城河的,如果用低價(jià)形成的競爭優(yōu)勢,資本可以做到更低價(jià)更便宜。

最好的生產(chǎn)企業(yè)永遠(yuǎn)是賣品牌,如中國的茅臺(tái)、美國的蘋果。所以做得好的微商賣的也是自己的個(gè)人品牌,用個(gè)人的信譽(yù)和口碑對產(chǎn)品進(jìn)行背書,使該產(chǎn)品在一個(gè)小眾群體形成較好的口碑,即小眾品牌。

品牌的優(yōu)勢體現(xiàn)在,你用同樣的產(chǎn)品和價(jià)格跟李佳琦競爭,但銷量可能沒有他的十分之一,這就是個(gè)人的信譽(yù)和口碑對產(chǎn)品背書體現(xiàn)出的作用。

品牌的背后,首先是信任,其次滿足了消費(fèi)者的精神需求,價(jià)格優(yōu)勢只是基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)需不對稱造成供需不對稱

一直以來,稻米加工企業(yè)都是收購本地區(qū)種植戶種植的水稻品種,進(jìn)行加工銷售,而銷售渠道一般都是傳統(tǒng)合作的區(qū)域代理經(jīng)銷商,這對企業(yè)的經(jīng)營相對來說就會(huì)比較被動(dòng)。因?yàn)槭袌鲣N售的產(chǎn)品是需要根本消費(fèi)者的需求變化而改變的,需要什么樣的產(chǎn)品,不是由市場決定,而是由消費(fèi)者決定的,我們的加工企業(yè)又不能根據(jù)消費(fèi)者實(shí)際需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品,只能根據(jù)種植戶種植的品種生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品供應(yīng)巿場,種植戶是不會(huì)根據(jù)消費(fèi)者需求的變化而改變種植的品種的,他們只會(huì)根據(jù)自身的便利選擇種植的品種,也就是說產(chǎn)需不對稱。

這就可能產(chǎn)生兩種結(jié)果:要不就是代理經(jīng)銷商改變采購渠道,要不就是傳統(tǒng)消費(fèi)者選擇其它市場購買合適的產(chǎn)品,買什么樣的產(chǎn)品,是消費(fèi)者根據(jù)自己的需求和喜好選擇的,而不是你提供什么樣的產(chǎn)品,消費(fèi)者就必須買什么樣的產(chǎn)品。

造成這種局面的原因有多種,首先是種植戶缺乏市場意識(shí),其次是種子銷售企業(yè)在種子推廣銷售時(shí),往往都是大力推廣利潤相對比較高的品種,還有就是我們糧食加工企業(yè),沒有根據(jù)市場需求的變化對種植品種的結(jié)構(gòu)進(jìn)行引導(dǎo)和推廣。隨著時(shí)間的積累,產(chǎn)需不對稱的矛盾越來越突出,就造成了現(xiàn)在供需不對稱的矛盾也逐年擴(kuò)大,加工企業(yè)的銷售也越來越困難。近幾年來,這種趨勢在各主產(chǎn)區(qū)越來越明顯,消費(fèi)市場需求越來越大的香稻、油粘類優(yōu)質(zhì)品種上市后,各收購主體爭相搶購,供不應(yīng)求,價(jià)格也賣的很好,而傳統(tǒng)普通品種不但賣不出好價(jià)格,各收購主體收購意愿也都不高。

3、利用產(chǎn)區(qū)資源優(yōu)勢,培養(yǎng)打造差異化特色產(chǎn)品

為了改變目前銷售持續(xù)疲軟的局面,中小型民營企業(yè)在鞏固好傳統(tǒng)銷售市場的同時(shí),要有針對性的開發(fā)培育適合目前市場需求的有一定差異化的特色產(chǎn)品,最后通過推廣形式小眾品牌。首先,從大眾最關(guān)心的食品安全、 健康 、營養(yǎng)等方面做為切入點(diǎn),并符合本地區(qū)有一定消費(fèi)能力的中高端消費(fèi)群體喜好的特點(diǎn),同時(shí)通過定單種植,發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)開發(fā)綠色食品和農(nóng)產(chǎn)品;其次,根據(jù)產(chǎn)品定位選定品種,跟種植大戶簽訂適量定單種植協(xié)議,這樣就能從源頭有效把控產(chǎn)品的品質(zhì),有了品質(zhì)保證,品牌推廣才有信心;最后,還要積極跟本區(qū)種植大戶交流,引導(dǎo)大家種植適合市場需求的品種,有條件的可以適當(dāng)提供一些幫助,品牌推廣開以后,糧源供應(yīng)就能得到更有效的保障。

通過適度扶持,企業(yè)積極引導(dǎo)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)多方合力,逐步改變種植戶只圖便利的種植習(xí)慣,從而達(dá)到種植品種優(yōu)化提升、農(nóng)民增收企業(yè)增效的目標(biāo)。

電商平臺(tái)銷售模式的邏輯路徑,是通過數(shù)字化銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),聚合確定性的終端消費(fèi)需求,推動(dòng)中小企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品基地深度融入供應(yīng)鏈,打通物流、商流、信息流、資金流,通過集中采購和配送,形成相對于傳統(tǒng)商業(yè)和零售業(yè)的諸多優(yōu)勢,而降低全 社會(huì) 的交易成本。

1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

互聯(lián)網(wǎng)+是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)升級換代,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài),而不是去傳統(tǒng)行業(yè),它代表一種新的 社會(huì) 形態(tài)。即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在 社會(huì) 資源配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、 社會(huì) 各領(lǐng)域之中,提升全 社會(huì) 的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

因此,我們有些人對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知有很大誤區(qū),這本就是傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的大趨勢,數(shù)字化、信息化只是時(shí)間問題,互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),加速了傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化和升級,只是這一切來的太快,我們在思想上還沒有意識(shí)到該如何調(diào)整,在實(shí)際規(guī)劃上也沒有做好轉(zhuǎn)型和升級的準(zhǔn)備。

但是,不管你愿不愿意,舊時(shí)代已經(jīng)過去,新的時(shí)代已經(jīng)開啟,我們只有緊跟時(shí)代步伐才能立于不敗之地。

2、目前線上大米銷售的幾種方式

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,以各種各樣的方式,基本已經(jīng)融合了各行各業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也不例外,數(shù)字化管理和智能化系統(tǒng)無處不在,線上銷售平臺(tái)更是百花齊放 百家爭鳴。

首先,根據(jù)民營企業(yè)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況,在資金方面不宜投入過多,大米加工行業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè),但也是薄利行業(yè),主要特點(diǎn)就是投資大回報(bào)率低,但是風(fēng)險(xiǎn)也相對較低。因此,像一些大企業(yè)在頭部電商平臺(tái)靠燒錢賺好評的、以超低價(jià)格促銷賺流量的、花大價(jià)錢請主播賺人氣的等等方式都不可取。因?yàn)檫@些方法都需要投入大量資金,最終的效果如何還未可知,市場風(fēng)險(xiǎn)相對較大,這種結(jié)果是中小型民營企業(yè)很難接受的。

3、適合自己的就是最好的

那么,哪一類線上電商平臺(tái),最適合中小型民營加工企業(yè)合作并融入開拓新的銷售市場呢?!

產(chǎn)品打造出來以后,根據(jù)預(yù)先對消費(fèi)市場調(diào)研所得出的結(jié)論,對產(chǎn)品進(jìn)行有針對性的推廣銷售,可選擇利用合適的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在線上和線下同時(shí)進(jìn)行推廣銷售。前面說了,產(chǎn)品推廣不宜大投入,首先發(fā)動(dòng)本區(qū)域傳統(tǒng)線下合作的批發(fā)商和規(guī)模大一些的糧油銷售門店進(jìn)行合作推廣,同時(shí)選擇目前比較適合我們中小企業(yè)幾種線上推廣銷售模式:通過各種直播平臺(tái)進(jìn)行直播推廣的方式、制作短視頻在各類視頻網(wǎng)站推廣的方式、尋求與本地區(qū)團(tuán)購平臺(tái)合作推廣的方式等等。這些都是比較好的選擇,這些方式不但成本低,還可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)篩選,能夠有效快速聯(lián)接特定需求的消費(fèi)群體,形成小眾偏好品牌,做出適合本企業(yè)的特色產(chǎn)品。

在消費(fèi)升級的大形勢下,人們對優(yōu)質(zhì)大米的需求也在增加,從“吃得飽”、“吃的好”到“吃得安全”“吃得 健康 ”轉(zhuǎn)變。因此,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品也要從“人無我有”、“人有我優(yōu)”的時(shí)代進(jìn)化到“人優(yōu)我廉”、“人優(yōu)我轉(zhuǎn)”和“人廉我轉(zhuǎn)”的時(shí)代,也就是通常所說的“物美價(jià)廉”。

品質(zhì)決定生存

品牌決定價(jià)值

終端決定成敗

人才決定發(fā)展

企圖決定版圖

格局決定結(jié)局

黑石資本創(chuàng)始人蘇世民說:“處于困境當(dāng)中的人,往往只關(guān)心自己的問題。但是, 解決問題的途徑通常在于,你如何解決別人的問題。 ”換位,是一種能力,是一種智慧,更是一種高情商。

大米加工企業(yè)和經(jīng)銷商是否學(xué)會(huì)了換位思考,是決定在這次史無前例殘酷的競爭中蛻變還是出局的關(guān)鍵因素。

道阻且長,行則將至;行而不輟,未來可期。

糧油店如何經(jīng)營

1.五谷雜糧,豆類,粉絲調(diào)料等有地放的話順手開個(gè)小賣店!\x0d\x0a2.生活區(qū),住宅密集的地方!消費(fèi)群體老頭老太太和普通職工居多!\x0d\x0a4.不算清楚,但你可以打聽一下!有專門的糧油批發(fā)市場!\x0d\x0a5.這問題不好說!看誰的經(jīng)營能力了!地理位置也很重要!\x0d\x0a6,沒經(jīng)驗(yàn)不好說,里面的知識(shí)很深,你不懂大米的好壞是沒法干的!真的!錢不多,買賣不大,不要合伙了!朋友不過財(cái),過財(cái)兩不來!老化就是這樣說的!\x0d\x0a7.注意一點(diǎn)就是,人心是桿秤,買賣要靠良心才可以做好!

如何做糧食生意?

1、誠信經(jīng)營:謹(jǐn)記無誠信不經(jīng)營

糧油關(guān)乎民生,也關(guān)系老百姓的生命。只要老老實(shí)實(shí)做經(jīng)營、對得起良心,一切回報(bào)用戶都會(huì)給你的。

建議,糧油店和糧油企業(yè)必須要把誠信放在首位,一定要有良心。尤其是在糧油產(chǎn)品上,比如過期的大米、腐爛的大豆、變質(zhì)的菜油等都不要去做,要做對得起老百姓生命的產(chǎn)品。

畢竟,糧油店都是開在社區(qū)邊,一旦出現(xiàn)事故,就會(huì)砸掉自己的牌子、生意就沒有辦法做了。

2、多產(chǎn)品經(jīng)營:確保整體盈利避免利薄窘?jīng)r

利薄是糧油店的一個(gè)現(xiàn)狀,有些產(chǎn)品的利潤只有幾分錢。但糧油產(chǎn)品是剛需,需求量特別大。

建議,糧油店和糧油企業(yè)必須要進(jìn)行多產(chǎn)品經(jīng)營,不能靠賣一款產(chǎn)品,這樣會(huì)虧死。老陳的糧油店經(jīng)營著大米、玉米、大豆、菜油、雜糧等30多個(gè)糧油品種,只要品類齊全了,利潤才能上來。

3、選址很重要:選址不對累死牛

糧油是民生產(chǎn)品,因此選址一定要選在生活區(qū),生活區(qū)人流量大、便利、方便客戶選購。

建議,每一家店開在小區(qū)里或者小區(qū)門口,拉近與用戶的距離,方便客戶購買與選擇。

4、了解用戶需求:用戶需求才是糧油生意出路

建議,糧油店的老板一定讓自己站起來做生意,而不是坐在那里。你必須與進(jìn)店的每一個(gè)人嘮嗑、交流。通過談話中,了解用戶喜歡什么產(chǎn)品,對哪些產(chǎn)品關(guān)心。之后,結(jié)合用戶需求采購相關(guān)的產(chǎn)品。

比如,在高端小區(qū),用戶對高端大米和食用油比較看重,因此老陳從日本進(jìn)口大米、從澳洲進(jìn)口食用油。老陳發(fā)現(xiàn),高端的產(chǎn)品雖然價(jià)格貴,但有品質(zhì)的產(chǎn)品很受周邊居民的歡迎。

5、定價(jià)合理:不同產(chǎn)品不同定價(jià)

糧油店如何與超市競爭,除了方便、品種就是價(jià)格。因此,作為糧油店在價(jià)格上必須要優(yōu)勢,同時(shí)在定價(jià)上要分出高、中、低三個(gè)款式,滿足不同用戶的需求。

建議,糧油店都是小本經(jīng)營,在價(jià)格上確有優(yōu)勢,但不要打價(jià)格戰(zhàn),打價(jià)格戰(zhàn)受害的依然是用戶。因此,糧油產(chǎn)品定價(jià)必須要根據(jù)產(chǎn)品和需求來定價(jià),并且定不同的價(jià)格。

糧油店怎么經(jīng)營才好提高利潤

  糧油店大家并不陌生,糧油店如果經(jīng)營妥當(dāng)是可以穩(wěn)賺錢的,那么開個(gè)糧油店如何經(jīng)營?糧油店有多大利潤?下面我告訴大家糧油店怎么經(jīng)營才好,希望大家喜歡。

  糧油店利潤分析

  365天,人們每天都要和糧油打交道。想做小本經(jīng)營的投資者開家糧油店不失為一種好的選擇。記者采訪了城南新區(qū)的糧油店車?yán)习濉\嚴(yán)习逭f,開糧油店應(yīng)該說是個(gè)穩(wěn)賺不賠的行當(dāng),也不存在什么技術(shù)含量,只是利潤不大。

  開家糧油店,一般啟動(dòng)資金在2萬元左右,利潤率大概在每月15%。開糧油店最重要的是選好碼頭,投資者可以在市場或者小區(qū)人流集中的地方找個(gè)門面。開糧油店需注意什么?同時(shí)投資者還要考察周圍環(huán)境,盡量避開糧油店扎堆。

  糧油店做的是薄利多銷的生意,每斤貨幾分幾毫的區(qū)別都會(huì)有不小影響。所以說,進(jìn)貨 渠道 是投資者不得不考慮的另一個(gè)重要方面。一個(gè)和你關(guān)系很好的進(jìn)貨商不僅僅在價(jià)格方面能使你獲利,他的消息一般都比你來得早,這種信息渠道更是非常重要。如果你事先幾天甚至幾星期知道糧油要漲價(jià),然后囤貨漲價(jià)后賣掉,這筆利潤恐怕是做糧油最大的利潤了。

  作為經(jīng)營者要學(xué)會(huì)觀察,針對自己的店面位置和經(jīng)營情況不斷調(diào)整貨源。如果消費(fèi)程度屬于中等偏上的,你則能夠適當(dāng)準(zhǔn)備幾個(gè)品質(zhì)、包裝都很精致的糧油類商品。開糧油店需注意什么?如果大眾類商品好銷,就應(yīng)適當(dāng)加大這方面的進(jìn)貨量。

  經(jīng)營者要多留意本地市場的行情,不能把米、面、油、鹽這類商品的價(jià)格高出別的商家。相反應(yīng)略低于其他商家,即使你的商品質(zhì)量很好開糧油店需注意什么?。因?yàn)轭櫩驮诔YI的商品價(jià)格上是很敏感的。開糧油店做的是回頭客生意,因此,價(jià)格上、品質(zhì)上一定不能馬虎和欺騙,想玩花招只能是搬石頭砸自己的腳。

  怎樣開好一家糧油店

  1、根據(jù) 經(jīng)驗(yàn) 來看,開門7件事,柴米油鹽醬醋茶,所以幾乎都在一起,那么要給人方便,就要開在菜市場入口/出口處,或者居民出口附近,這里容易形成購買中心。這也是普通的商業(yè)常識(shí)。

  2、種類完全可以多樣化,因?yàn)樵O(shè)計(jì)到工商局注冊問題,可以只注冊糧油,但是,門口可以擺放其他,弄一個(gè)煙草許可證,還有就是手機(jī)充值卡,這些小東西,都不要小看,蠻賺錢的。

  3、進(jìn)貨渠道需要自己打聽,因?yàn)楫吘姑總€(gè)地方不一樣,但是幾乎也就是本地的糧油公司或者叫做糧食局。他們固定渠道的。

  4、成本不高,所以說是難發(fā)財(cái)?shù)男∩猓?0萬之內(nèi)完全可以搞定,沒必要與人合作,因?yàn)樽畛鮿?chuàng)業(yè),家族式是最完美的。

  5、誠信經(jīng)營,這個(gè)生意很講口碑的。

  開糧油店需注意什么

  1、學(xué)會(huì)觀察

  仔細(xì)的研究一下你所針對的小區(qū)以及人群,看看他們的消費(fèi)程度是如何的.如果屬于中等偏上的,你則能夠適當(dāng)準(zhǔn)備幾個(gè)品質(zhì)、包裝都很精致的糧油類商品、食品。并保證新鮮和保質(zhì)期。另外,要多向你的顧客推薦幾個(gè)小包裝的糧食,這符合現(xiàn)在人的生活習(xí)慣。如果是高消費(fèi)人群你應(yīng)側(cè)重功能保健與綠色保健食品的布置與推薦。

  2、尋找突破點(diǎn)

  別將米、面、油、鹽這類的商品價(jià)格高出別人家。相反應(yīng)略低于其他家,即使你的商品質(zhì)量很好。因?yàn)轭櫩驮诔YI的商品價(jià)格上是很敏感的。你能夠在經(jīng)營上多些調(diào)料與半成品菜肴調(diào)料。這些東西很吸引人而且利潤相對客觀。

  3、送貨與代購

  找一個(gè)禮貌而又勤快的小弟,讓他及時(shí)的將顧客所須商品送上樓去,讓顧客在一個(gè)電話就能夠完成選購。同時(shí)將顧客需求的東西一一記好,替他們買回來送去,不加或少加錢。做為你小店延伸服務(wù)的一部分。

  4、誠信的態(tài)度

  記住,你是必定要做回頭客生意的。因此,價(jià)格上、品質(zhì)上一定不能馬虎和欺騙。

  5、適當(dāng)?shù)难娱L營業(yè)時(shí)間

  現(xiàn)在大型的連鎖超市已經(jīng)將市場爭奪的很厲害啦,在夾縫中生存的唯一標(biāo)準(zhǔn)將是比他們更便利。在他們不營業(yè)的時(shí)候下工夫。

  糧油店經(jīng)營技巧

  1、學(xué)會(huì)觀察:仔細(xì)的研究一下你所針對的小區(qū)以及人群,看看他們的消費(fèi)程度是如何的.如果屬于中等偏上的,你則能夠適當(dāng)準(zhǔn)備幾個(gè)品質(zhì)、包裝都很精致的糧油類商品、食品。并保證新鮮和保質(zhì)期。另外,要多向你的顧客推薦幾個(gè)小包裝的糧食,這符合現(xiàn)在人的生活習(xí)慣。如果是高消費(fèi)人群你應(yīng)側(cè)重功能保健與綠色保健食品的布置與推薦。

  2、尋找突破點(diǎn):別將米、面、油、鹽這類的商品價(jià)格高出別人家。相反應(yīng)略低于其他家,即使你的商品質(zhì)量很好。因?yàn)轭櫩驮诔YI的商品價(jià)格上是很敏感的。你能夠在經(jīng)營上多些調(diào)料與半成品菜肴調(diào)料。這些東西很吸引人而且利潤相對客觀。

  3、送貨與代購:找一個(gè)禮貌而又勤快的小弟,讓他及時(shí)的將顧客所須商品送上樓去,讓顧客在一個(gè)電話就能夠完成選購。同時(shí)將顧客需求的東西一一記好,替他們買回來送去,不加或少加錢。做為你小店延伸服務(wù)的一部分。

  4、誠信的態(tài)度:記住,你是必定要做回頭客生意的。因此,價(jià)格上、品質(zhì)上一定不能馬虎和欺騙。

  5、適當(dāng)?shù)难娱L營業(yè)時(shí)間:現(xiàn)在大型的連鎖超市已經(jīng)將市場爭奪的很厲害啦,在夾縫中生存的唯一標(biāo)準(zhǔn)將是比他們更便利。在他們不營業(yè)的時(shí)候下工夫。

糧油店經(jīng)營相關(guān) 文章 :

1. 糧油店怎么經(jīng)營才好

2. 開個(gè)糧油店的利潤怎么樣

相關(guān)問題

相關(guān)視頻

  • 一個(gè)月的拉布拉多容易養(yǎng)活嗎
    一個(gè)月的拉布拉多容易養(yǎng)活嗎

    一個(gè)月的拉布拉多容易養(yǎng)活,但由于狗狗的年齡比較小、自身抵抗力比較差,主人要給小拉布拉多提供一個(gè)溫暖舒適的生活環(huán)境,喂食狗糧時(shí)最好用溫水或者羊奶粉充分泡軟,更有助于小拉布拉多消化。及時(shí)接種疫苗和做好體內(nèi)外驅(qū)蟲工作。

  • 一個(gè)月的比熊怎么喂養(yǎng)
    一個(gè)月的比熊怎么喂養(yǎng)

    一個(gè)月的比熊犬胃腸道未發(fā)育完全,喂食應(yīng)以母乳為主,因?yàn)槟溉榈臓I養(yǎng)成分比較健康,而且母乳帶有母源抗體,吃母乳的泰迪抵抗力會(huì)更強(qiáng)一些。如果沒有母乳喂養(yǎng),主人應(yīng)使用羊奶粉或幼犬專用奶粉進(jìn)行喂養(yǎng),也可以用適量溫水將狗糧泡軟后飼喂比熊。

  • 養(yǎng)金毛和拉布拉多哪個(gè)好
    養(yǎng)金毛和拉布拉多哪個(gè)好

    金毛和拉布拉多都是容易訓(xùn)導(dǎo)、性格溫順聰明的狗狗品種,都屬于攻擊性小的犬類,兩者相差不大。金毛性格沉穩(wěn)和粘人,毛發(fā)濃密且長,觸感更柔軟一些,不容易打理,洗澡較麻煩。拉布拉多被毛短且直,相對來說好打理一些,拉布拉多對主人非常忠誠,服從性非常好。

  • 薩摩耶和金毛哪個(gè)好養(yǎng)
    薩摩耶和金毛哪個(gè)好養(yǎng)

    金毛會(huì)比較好養(yǎng)一點(diǎn)。因?yàn)榻鹈愿窈芎?,很溫馴,而薩摩耶則更加調(diào)皮一點(diǎn)。而且薩摩耶的白色毛發(fā)很容易弄臟,需要主人花費(fèi)更多的時(shí)間和精力去護(hù)理。金毛對環(huán)境的要求不高,適應(yīng)各種飼養(yǎng)方式。比起薩摩耶這些雪橇犬的玻璃胃,它們的生命力很強(qiáng)。

  • 如何辨別金毛幼犬是否純正
    如何辨別金毛幼犬是否純正

    1、純正金毛犬的嘴巴很大很寬,并且隨著年齡的增長會(huì)變得越來越寬。2、純正金毛犬的骨架比較大。3、純正金毛幼犬眼睛大小適中呈杏仁狀,炯炯有神,眼睛瞳孔顏色為黑色或棕色 。4、純正金毛幼犬毛發(fā)蓬松光滑。5、純正金毛犬耳朵較大呈三角形。

  • 金毛公母哪個(gè)好養(yǎng)
    金毛公母哪個(gè)好養(yǎng)

    公金毛比母金毛會(huì)相對好養(yǎng)一點(diǎn)。公金毛的性格開朗、溫順。毛發(fā)比較長,身材高大有型。母金毛性格溫順,體型相對嬌小一點(diǎn)。毛發(fā)較短,母金毛的生理期、懷孕、生產(chǎn)之后都要花費(fèi)時(shí)間和精力去照顧。

  • 如何挑選金毛幼犬
    如何挑選金毛幼犬

    1、金毛幼犬毛發(fā)越濃密越好。2、要挑選骨架較大的、精神狀態(tài)好的。3、要挑選頭部寬闊,耳朵大小適中的。4、觀察幼犬的骨量及四肢,骨量越高,金毛日后的體態(tài)和體格就會(huì)越大,品相好的金毛,其四肢比較粗壯。5、要挑選眼睛呈杏仁狀、瞳孔顏色偏黑色的。

  • 什么是韓系比熊
    什么是韓系比熊

    韓系比熊是指比熊犬做了一個(gè)韓系造型,并非指某個(gè)品種,類似于貴賓犬的泰迪裝,只是代表一種造型。韓系比熊的外形可愛,性情溫順,深受大家喜愛。韓系比熊的毛發(fā)多為白色,挑選韓系比熊,毛發(fā)要挑濃密的,越濃密越好,頭頂?shù)拿啵巢康拿恳瘛?/p>

熱門寵物

猜你喜歡

  • 小貓拉稀帶血是貓瘟嗎?
    小貓拉稀帶血不一定是貓瘟,也可能是體內(nèi)寄生蟲、腸胃疾病、或者飲食不當(dāng)造成的,需要帶小貓到寵物醫(yī)院檢查下,確認(rèn)病情后及時(shí)治療,避免病情加重。
  • 狗感冒了吃什么藥?
    狗狗感冒了吃什么藥需要根據(jù)狗狗的實(shí)際情況來,如果狗狗是因?yàn)椴《靖忻暗哪切枰钥共《镜乃幬?,如果其是因?yàn)閭忻暗?,那我們可以使用?qū)寒的藥物進(jìn)行治療,當(dāng)然狗狗如果有炎癥,我們還需要搭配著抗生素進(jìn)行治療,家長沒有明確病因時(shí)不要胡亂用藥。
  • 小貓感冒了怎么辦?
    小貓感冒了我們需要找出感冒的原因,其可能是病毒感染引起的,也有可能是著涼引起的,或者是吹風(fēng)引起的,我們需要盡快的找出原因,如果是病毒感染引起的我們需要盡快的治療,其它情況我們要注意保暖并且根據(jù)病情來選擇治療的方法。
  • 泰迪感冒了吃什么藥
    泰迪感冒了吃什么藥需要根據(jù)狗狗的實(shí)際情況來,家長沒有明確病因時(shí)不要胡亂用藥。如果狗狗感冒癥狀比較輕微,比如流清鼻涕、打噴嚏、咳嗽等,可喂食阿奇霉素、尼咳停、或者阿莫西林類藥物,但一定要是狗狗專用藥物,劑量嚴(yán)格按照說明書標(biāo)準(zhǔn);如果狗狗的感冒癥狀加重,比如高燒,寒戰(zhàn)等,則需及時(shí)前往寵物醫(yī)院治療。
  • 貓咪長了貓癬要怎么治療
    治療貓癬,最好先清理患處,把皮屑擦掉,有硬痂的也最好擦掉。把患處的毛剪掉,可以讓藥物更直接的滲透到皮膚里避免真菌擴(kuò)散。上藥時(shí)需要給貓咪帶項(xiàng)圈,防舔舐造成擴(kuò)散和對皮膚的損傷。洗澡后要及時(shí)擦干吹干,避免細(xì)菌滋生。
Top