狗糧是指專門針對狗狗飲食的干糧或濕糧。狗糧的分銷通常是通過寵物用品零售商進(jìn)行的。這些零售商可能直接從狗糧生產(chǎn)商處購買產(chǎn)品，或者從狗糧批發(fā)商處購買產(chǎn)品，再將其銷售給消費(fèi)者。

狗糧也可以通過網(wǎng)絡(luò)零售平臺銷售。在這種情況下，狗糧生產(chǎn)商或批發(fā)商可以將產(chǎn)品直接通過網(wǎng)絡(luò)平臺銷售給消費(fèi)者。

狗糧生產(chǎn)商通常會與許多不同的零售商和批發(fā)商合作，以使產(chǎn)品能夠在廣泛的地區(qū)銷售。這些公司可能會有自己的銷售團(tuán)隊或代表，負(fù)責(zé)與零售商和批發(fā)商溝通并達(dá)成銷售協(xié)議。

在某些情況下，狗糧生產(chǎn)商或批發(fā)商可能會與狗糧代理商合作，以幫助將產(chǎn)品推廣到更多的市場。狗糧代理商通常負(fù)責(zé)與零售商和批發(fā)商溝通，并幫助達(dá)成銷售協(xié)議。

總的來說，狗糧的分銷通常是通過多級渠道進(jìn)行的，從生產(chǎn)商到批發(fā)商再到零售商，最終到達(dá)消費(fèi)者。

小編還為您整理了以下內(nèi)容，可能對您也有幫助：

大米如何銷售零售?如何快速打開渠道？

一，當(dāng)前起主導(dǎo)作用的傳統(tǒng)稻米產(chǎn)業(yè)鏈。

全流程為：農(nóng)業(yè)科研單位育種→種子公司繁育和銷售種子→農(nóng)民種田→國家貯備定價收購貯藏和到期拍賣→大中型米業(yè)企業(yè)買進(jìn)加工和批發(fā)→商超零售。

該渠道目前優(yōu)勢明顯，占領(lǐng)稻米市場流通量三分之二以上。這個鏈條的問題在于資源耗費(fèi)巨大，通過國家貯備的最低保護(hù)價加省市級補(bǔ)貼的高價收購，貯備2～3年甚至更長時間后，再通過拍賣低價售出，為保證順利拍出，常常還要獎勵進(jìn)口配額給買進(jìn)稻谷的龍頭企業(yè)，付出了巨大的國家財政支出，雖然確保了國家糧食的絕對安全，卻讓市民吃到的是陳年的、勾兌的、口感較劣的大米，滿足不了市民對高品質(zhì)稻米日益增長的需求，同時還伴生了許多糧食購銷的現(xiàn)象。

只要能夠拿到地方糧庫的稻米收貯指標(biāo)，農(nóng)業(yè)種植合作社和種糧大戶就能迅速銷售出你所生產(chǎn)的稻米，國家還在農(nóng)機(jī)具和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等方面大力扶持種糧積極性，嚴(yán)禁糧庫打白條。米伯我對此的體會是，農(nóng)業(yè)科研院士說的再好，不如糧庫主任肯收糧！

盡管這條產(chǎn)業(yè)鏈仍然在起主導(dǎo)地位，但從2018年開始，國家大力調(diào)減貯備數(shù)量，減少過度支出的財政經(jīng)費(fèi)，逐漸讓步給市場來主導(dǎo)稻米的價格和品質(zhì)。

二、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)稻米產(chǎn)業(yè)鏈。

有些地方的農(nóng)民，利用地理和環(huán)境優(yōu)勢，自選品種、自己種植、加工、包裝和銷售有機(jī)、富鋅硒等優(yōu)質(zhì)大米，也取得了較好的成效。米伯我看到，福建省三明市三元區(qū)的一些農(nóng)戶，選用我的國家金獎宜優(yōu)嘉7品種，生產(chǎn)富硒大米，通過淘寶店賣到全國各地，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。這條渠道的問題是，只能小打小鬧，較難形成規(guī)模，如果現(xiàn)在才開始網(wǎng)上銷售大米，恐怕困難重重和陷入一片紅海。

三、打造優(yōu)質(zhì)稻米新型產(chǎn)業(yè)鏈。

隨著市場和消費(fèi)者對優(yōu)質(zhì)稻米不斷提升的需求，打造全新的優(yōu)質(zhì)米產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)是現(xiàn)在進(jìn)行式。米伯我的指導(dǎo)思想是，要建立全國視野甚至亞洲視野，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈上的所有要素～種機(jī)肥藥等生產(chǎn)資料、資金、倉儲、加工、銷售，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)低價的稻米，全渠道全面營銷，不斷在市場競爭中壯大和發(fā)展。

1，選擇具備戰(zhàn)略優(yōu)勢的稻米生產(chǎn)基地。如我選擇的柬埔寨茉莉香稻米基地和福建武夷山稻花魚米基地。

2，稻米品種選擇多樣化。除了選擇種植茉莉香米、香粳米等直接食用的優(yōu)質(zhì)稻米品種，還要重視各種加工用途的糯米、米粉專用米等品種。

3，重視B端客群營銷。目前銷售到終端客群C端的競爭異常激烈，往往價格才是殺手锏。要想迅速做大做強(qiáng)，走B端才是正解，要通過2B走到2C。

4，盡早開展網(wǎng)上營銷。建立品牌是一場持久戰(zhàn)，經(jīng)過十年八年甚至百年以上，活下來的才是品牌，活不下去的只是標(biāo)識。要運(yùn)用所有新奇科技，多平臺合作，如今日頭條、抖音、微信、淘寶等等，打造專屬品牌，如本人已經(jīng)注冊的商標(biāo)～米伯農(nóng)場。

5，優(yōu)質(zhì)低價是捷徑。沒有一個消費(fèi)者會拒絕又好又便宜的產(chǎn)品，特別是我們每天都在吃的、消費(fèi)量巨大的大米。

米伯我說了這么多了，如果覺得對你的大米事業(yè)有幫助，麻煩點(diǎn)個贊，加好友，讓我們一起來推進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和發(fā)展！

{!--PGC_COMMODITY:{"commodity_id":"535434466929"}--}

分等級，不同等級不同銷售策略。該跑量的跑量。該賺利潤的賺利潤(這兩者可以通過批發(fā)市場和各種零售渠道打開銷路，適當(dāng)結(jié)合一兩個中高端產(chǎn)品。）高端的可以多跑跑團(tuán)購。可能我說起來容易，做起來沒那么容易[捂臉][笑哭]但是我相信思路沒錯。

銷售零售方法：

1、可以推出小包裝定制化產(chǎn)品，因?yàn)楹芏喽ㄖ拼竺?，不光是自己吃，還可以送朋友，送客戶當(dāng)禮品。

2、組建一支直銷團(tuán)隊，注重專業(yè)市場營銷人員銷售。2、在高檔社區(qū)可以精準(zhǔn)投放一些小區(qū)的燈箱和戶外廣告，還可以搞一些聯(lián)合促銷或產(chǎn)品展示，印發(fā)精美單頁、海報、產(chǎn)品宣傳冊、X展架等進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大知名度?？焖俅蜷_渠道方法：1、開辟新的銷售渠道——食品企業(yè)開發(fā)出新的產(chǎn)品，或利用新的市場機(jī)會，開發(fā)新的銷售渠道。2、互聯(lián)網(wǎng)營銷，通過微信、微博的營銷套路，大量招募分銷商。

3、擴(kuò)充經(jīng)銷商。

生產(chǎn)隊時期，生產(chǎn)隊是怎么分配糧食的？

生產(chǎn)隊時期打下來的糧食分配，先留足種子，再完成國家任務(wù)，后留儲備糧，飼料糧，剩余糧食按照人七勞三進(jìn)行分配，油料作物一律按人口分配，麥季造預(yù)分方案，年底造決分方案，方案造出來后要向公社審批，批不下來重造，不管那季造方案要把軍工烈屬，退伍軍人，教師家屬，困難戶，赤腳醫(yī)生家庭，需要吃照顧糧的戶吃到全隊口糧的平均數(shù)上下，差距不大，我經(jīng)過我們這里是這樣分配的，有些地方也可能不一樣，但也跑不了大體。

生產(chǎn)隊時期糧食分配，都在遵循著全國流行的三句話：“交夠國家的”；“留足集體的”；“剩下的按規(guī)矩分配”！

“交夠國家的” ，就是優(yōu)先挑選上等糧食，分別按著規(guī)定的小麥、水稻、玉米、高粱、大豆等的斤數(shù)，斤兩不差地拉送到公社糧庫，按國家統(tǒng)一價格計入生產(chǎn)隊帳目。這就是習(xí)慣上所說的“公糧”。

“留足集體的”， 就是生產(chǎn)隊自己用的儲備糧。它包括：種子；牛馬驢騾的飼料糧（多數(shù)用下等粗糧）；招待糧（多數(shù)為細(xì)糧和黃豆）。招待糧都是用于從春耕開始，直至秋收結(jié)束時，各地前來支農(nóng)人員的用糧。每當(dāng)農(nóng)忙季節(jié)，縣城及公社各單位下派的支農(nóng)工作隊、縣城里的中學(xué)生、公社中學(xué)的學(xué)生……十幾個人的工作隊，加上50人左右的一個班級，一個星期內(nèi)吃住在生產(chǎn)隊。生產(chǎn)隊在會計的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由十幾個中年婦女組成的常設(shè)專門“伙食班子”，都用社員舍不得吃或吃不到的大米、大豆腐、干豆腐等招待。

“剩下的按規(guī)矩分配”， 公糧和集體儲備糧之后，剩下的糧食按照各地區(qū)的規(guī)定，進(jìn)行分配。吉林地區(qū)這樣分配：先核算“工分糧”，優(yōu)先滿足勞動力口糧，其余按全隊人口平均分配皮糧。上限為520市斤，夠不夠三百六，360市斤為底糧。達(dá)不到360市斤的，青黃不接時，再向公社糧庫拉回糧食，補(bǔ)足到360市斤，這就是習(xí)慣上所說的“返銷糧”。

“余糧”， 以上的糧食分配后，生產(chǎn)隊仍然還有糧食，人們把它們稱為“余糧”，這是很少又很少見到的情況，更是農(nóng)民們的“夢想”?！坝嗉Z”不可用于生產(chǎn)隊的再分配，只能上繳糧庫，按著遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公糧的價格賣給國家?！坝嗉Z”的多少，決定了生產(chǎn)隊的當(dāng)年收入，決定著勞動分值的高低。余糧賣得超多，社員收入越大。

實(shí)際上是實(shí)行“按勞分配與按需分配”相結(jié)合的分配制度，一般是人頭（基本口糧）占70%，勞動工分占30%（各地、各時期可能不盡相同）。其初心應(yīng)該是為了保障軍烈屬、孤寡老人、孤兒幼兒、重病患者等老弱病殘、勞動力少的人員的基本生存權(quán)利。實(shí)際上也達(dá)到了這一目的，因此那時候就算沒有一個勞動力的家庭，也不會沒有一點(diǎn)糧食，不會由于沒有勞動力就挨餓。

勞動是要根據(jù)勞動力強(qiáng)度、勞動的數(shù)量和質(zhì)量評工分的，因?yàn)檫@涉及到切身利益，所以干部是需要堅持原則的，群眾對于每個人的勞動表現(xiàn)也是有權(quán)利發(fā)表意見的。但是在干部組織管理能力薄弱的生產(chǎn)隊，勞動積極性可能會受到挫傷，因?yàn)楫吘故恰按蹇创鍛艨磻?，群眾看干部；干部看黨員，黨員看支部”的，所以有一個堅強(qiáng)、無私的干部隊伍很重要。但凡言及集體化，就是“吃大鍋飯，勞動無定額，生產(chǎn)無責(zé)任”的，純粹就是胡說八道。原因只會是管理上以及農(nóng)民思想教育和覺悟上的問題。

我經(jīng)歷過那個年代，當(dāng)時有句順口溜：“人七勞三加照顧，早晚吃上平均數(shù)?！币馑际巧鐔T口糧是按人占七，工分占三進(jìn)行分，對無勞力的困難戶，軍、烈屬、戰(zhàn)殘軍人、殘疾人等，都要照顧吃到全隊社員的平均口糧。一般情況下先繳公糧，留足種子和儲備糧，再分配口糧。人民公社是核算隊為基礎(chǔ)，一個村的各個生產(chǎn)隊，都是單獨(dú)核算，搞的好的生產(chǎn)隊分糧分錢就多。

我所在的生產(chǎn)隊是全村搞的最好的生產(chǎn)隊，70年代初人均口糧，分小麥150多斤，玉米、谷子等粗糧300多斤，地瓜500多斤，（不包括自留田的糧食）。每個勞動日均在1元多。全村7個生產(chǎn)隊每年共繳公糧30多萬斤，集體有儲備糧20多萬斤，農(nóng)民己解決了溫飽問題。

生產(chǎn)隊打下的糧食，首先要完成國家的征購任務(wù)。再扣除種子、飼料還有機(jī)動糧，然后進(jìn)行分配。

糧糧食分配先扣除一小部分救濟(jì)糧，剩下的糧食按人頭平均，算出平均標(biāo)準(zhǔn)，再按低于平均標(biāo)準(zhǔn)的10％定為最低標(biāo)準(zhǔn)。

用于參加分配的糧食按人6勞4分開，人頭糧按人頭分，工分糧按參加分配的工分算。

人頭糧加工分糧低于最低標(biāo)準(zhǔn)的，由救濟(jì)糧補(bǔ)到最低標(biāo)準(zhǔn)。

初次計算分配方案，因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn)，救濟(jì)糧扣的多了，扣了1000斤，結(jié)果分配方案一公布，大家意見很大。請教老會計，他笑了笑說：你一共扣了多少救濟(jì)糧。我說：扣了1000斤。志會計又說：最多扣100斤，救濟(jì)糧扣的多，參加分配的糧就少，工分多的人家肯定不愿意。

生產(chǎn)隊時期，在我們地區(qū)，東北吉林省，生產(chǎn)隊的糧食分配，都是按人口平均分配的，也就是說，不管大人還是孩子，都是一樣的，每一個人的口糧分配數(shù)量有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，那個時候有一句口號，那就是“夠不夠，三百六”，每一個人每年可以分360斤糧食的，是不可以超標(biāo)準(zhǔn)分配的，這360斤糧食都是沒有加工的毛糧。

當(dāng)然，首先得完成國家的征購任務(wù)，留足明年種地的種子，再留足喂牲畜的飼料糧，然后每一口人按360斤毛糧分配，當(dāng)時生氣隊分到的糧食以谷子、高粱、玉米、還有糜子、豆類等小雜糧的，主糧是谷子，加工完了就是小米，這樣下來之后，生產(chǎn)隊打下的糧食也基本就分光了，如果還有剩余的話，那就入生產(chǎn)隊的倉庫了。

當(dāng)年如果糧食減產(chǎn)歉收了，也要先完成國家的征購糧，留足種子和留足牲畜的飼料糧，然后再分配給每一口人的，如果達(dá)不到360斤的分配標(biāo)準(zhǔn)的話，那就要吃“返銷糧”了，返銷糧就是每一口人分配的糧食達(dá)不到360斤，經(jīng)生產(chǎn)大隊，人民公社查實(shí)核準(zhǔn)，報縣里糧食管理部門批準(zhǔn)后，再去糧庫買回來沒有達(dá)到口糧標(biāo)準(zhǔn)的糧食，然后再分配給社員們，補(bǔ)足每一口人這一年360斤的糧食標(biāo)準(zhǔn)！

360斤毛糧，按出米率70%計算，是252斤，每人每天不到7兩糧食的，所以，那個時候糧食是不夠吃的，既使是種地的農(nóng)民，也是要挨餓的，一般情況下，晚上都是喝稀飯的，還好，那個時候每家都有自留地，自留地種植的糧食或者土豆，雖然不能完全補(bǔ)充了糧食不夠吃的問題，也是減輕了一定糧食不夠吃困難的！

感謝您對從善如劉三農(nóng)問答的關(guān)注和支持，歡迎您的評論留言！

糾正一下，生產(chǎn)隊不分配糧食，分配的是糧食指標(biāo)，糧食還是要夠買的，只是年底連同收入一起折算而已。糧食指標(biāo)主要按照人口分配，適當(dāng)獎勵勞動。獎勵幅度各地有區(qū)別，由生產(chǎn)隊自定。表面上說有什么人幾勞幾，基本是胡扯。我們隊一個勞動日基本是半兩麥子，一家的勞動日糧食我還未成年就能扛回家。

我是那時候的生產(chǎn)隊會計，糧食分配是人七勞三加照顧。人七勞三之前，還得先照顧軍屬、烈屬、職工家屬、五保戶、困難戶吃上“一般標(biāo)準(zhǔn)的口糧”。好比說，生產(chǎn)隊有100口人，分一萬斤糧食，一人平均100斤。并不是七千斤按人分，每人70斤；三千斤按工分分。要是這樣，四屬五保就吃不到“一般標(biāo)準(zhǔn)的口糧”了。得先從一萬斤糧食里拿出“照顧糧”，把這些戶照顧到人均100斤，剩下的才能人七勞三。實(shí)際情況就是:按人分的沒有70%，按勞分配也沒有30%。

總的原則是三七開，這是縣里和公社明文規(guī)定的，具體實(shí)施中，各地、各大隊、各生產(chǎn)隊還有各自的細(xì)則和差異。

一般來說分配形式大致有二種：

(一）予分：夏收夏種結(jié)束之后，主要分配的糧食是小麥，麥子在場上曬干揚(yáng)凈之后，需要過稱入庫，在會計員算出當(dāng)年的總產(chǎn)量之后，扣除應(yīng)當(dāng)上交和提留及種子等的數(shù)量，剩下的便是可以分配給社員的口糧。

可分配的數(shù)量乘以70％，然后除以當(dāng)年本生產(chǎn)隊上半年的實(shí)際人口，得出按人頭可以分到的糧食數(shù)量，再乘以各家各戶的實(shí)有人口，就可以得出社員們各自應(yīng)該分配到的基本口糧。

用剩下的30％，除以全生產(chǎn)隊到六月底支付出去的總工分，便可以得出每“千工分”的可分糧食的單價，用各家各戶上半年掙到的總工分，分別乘以單價，便可以得出各家各戶按勞分配的糧食。

把以上兩個計算結(jié)果相加，這就是需要記入帳簿的予分結(jié)果，然后社員們就可以去倉庫里領(lǐng)取、搬運(yùn)回家！

至于秋后分配的各種雜糧，數(shù)量小的如芝麻、谷子、綠豆，都是按即時的人頭分配的。

數(shù)量大的如紅薯 ，是要按照分小麥的辦法計算分配的，分紅薯是在田間地頭上過稱的，春紅薯按三斤折算成一斤糧食，而夏紅薯則需要按五斤去折算。

(二）決分：到了年底，用上述分小麥、紅薯的辦法（區(qū)別僅僅是人口和工分的數(shù)量有些變化），計算出各家各戶全年應(yīng)該分配到的糧食，減掉之前已經(jīng)分配領(lǐng)冋家的，多退少補(bǔ)之后，生產(chǎn)隊全年的糧食分配就這樣結(jié)束了！

只是所有的分配都不是無償?shù)?，半工半農(nóng)的家庭如果沒有工分，需要交錢買糧，全農(nóng)家庭要用全年勞動的工分值來抵扣，如果當(dāng)年的工分的價值很低，或者全家人掙的工分很少，那都是需要交錢的，如果你沒有錢，那么你就是一個“超支”戶。

這樣的分配辦法是基本上合理的，可以在一定程度上避免勞力少、小孩子多的家庭能夠吃飽飯，而讓那些勞力多、都是壯漢的家庭經(jīng)常餓肚皮！

麥富迪狗糧如何代理銷售

麥富迪是一家專業(yè)的寵物食品品牌，致力于為狗狗和貓咪提供高品質(zhì)、健康的食品。如果您想代理銷售麥富迪，可以按照以下步驟進(jìn)行：

1.官方渠道代理。麥富迪官方網(wǎng)站上有代理合作申請入口，您可以填寫相關(guān)信息，提交申請。官方會認(rèn)真審核，符合條件的代理商將有機(jī)會成為麥富迪官方渠道的代理商。

2.與分銷商合作。若您沒有成為官方代理商的資格，可以與麥富迪的分銷商進(jìn)行合作?？梢酝ㄟ^搜索引擎或招商網(wǎng)站搜尋麥富迪的合作分銷商，聯(lián)系他們購買或代理銷售麥富迪。

3.自主銷售。如果您想更靈活地銷售麥富迪，可以在社交媒體或電商平臺上自主開店銷售。需要注意的是，在銷售前，一定要保證產(chǎn)品具備合法的注冊信息和產(chǎn)品質(zhì)量測試報告，并嚴(yán)格按照銷售和授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售。

總之，想要代理銷售麥富迪需要找到合適的銷售渠道，并嚴(yán)格遵循相關(guān)和標(biāo)準(zhǔn)。同時，要不斷學(xué)習(xí)更新麥富迪的產(chǎn)品知識和品牌背景，通過提供優(yōu)質(zhì)的銷售和售后服務(wù)贏得客戶的信任和支持。

生產(chǎn)隊時期，生產(chǎn)隊是怎么分配糧食的

生產(chǎn)隊時期打下來的糧食分配，應(yīng)該是先留足種子，其次，再完成國家任務(wù)，比如：國家缺什么，先把前面的兄弟們安排，后續(xù)在安排給農(nóng)民，后留儲備糧，飼料糧，剩余糧食按照人七勞三進(jìn)行分配，個別糧食，分配方法不同，例如：油料作物一律按人口分配，麥季造預(yù)分方案，年底造決分方案。

這個方案在當(dāng)時那個時候是沒有那么容易審批下來的，不想我們現(xiàn)在，吃好喝好，因?yàn)榉桨冈斐鰜硪院蟮谝粋€就要向公社審批，如果因?yàn)槟承┰蚺幌聛恚敲崔r(nóng)民就需要重新重造了，不管那季造方案怎么樣，一定會按照軍工烈屬，退伍軍人，教師家屬，困難戶，赤腳醫(yī)生家庭，需要吃照顧糧的戶吃到全隊口糧的平均數(shù)上下。

因?yàn)橹挥羞@樣的分配，整體的差距才不會太大，我記得我就是這樣分配的，其次地方也有可能是不一樣，但大部分都是差不多的。

大家需要知道，在六七十年代的時候，生產(chǎn)隊不存在勞動能力，所以，在分配糧食方面，肯定就不可能會那么全面。在加上沒有子女依靠的孤寡老人，與及失去勞動能力無依無靠的殘疾人和失去雙親無依靠的孤兒等，國家就把偏向了這類人，也就是后面更改的新，五保戶：保，衣，食，住、醫(yī)，護(hù)。

五保戶 是什么意思？五保戶可以理解為油、鹽、柴、米、醋，生吃死葬的一切費(fèi)用全部由當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)隊集體負(fù)責(zé)。但是，吃五保的家庭，也是有規(guī)定的，他們不能工分記，因?yàn)檫@些人屬于沒有勞動能力的人，所以，他們無法參加集體的勞動，正是因?yàn)檫@種情況，所以一切的生活費(fèi)用，才全部由生產(chǎn)隊集體報消的。