韓國(guó)的狗糧可以通過(guò)合法的渠道進(jìn)入中國(guó)。這通常包括通過(guò)海運(yùn)或空運(yùn)運(yùn)送到中國(guó)的物流公司或倉(cāng)庫(kù)，然后由進(jìn)口商進(jìn)行審批和報(bào)關(guān)。在進(jìn)口商獲得所需的批準(zhǔn)和許可后，狗糧可以通過(guò)正常的分銷渠道銷售給中國(guó)的消費(fèi)者。

在進(jìn)口狗糧之前，進(jìn)口商必須確保狗糧符合中國(guó)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。這通常包括對(duì)狗糧樣品的檢測(cè)和分析，以確保它符合中國(guó)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)。如果您想進(jìn)口韓國(guó)狗糧，建議您聯(lián)系當(dāng)?shù)氐暮ｊP(guān)機(jī)構(gòu)或相關(guān)政府部門，了解有關(guān)進(jìn)口狗糧的相關(guān)法規(guī)和要求。

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韓國(guó)糧食進(jìn)口比例

進(jìn)口比例一比九十九。韓國(guó)的小麥和玉米自給率都不足1%，可以說(shuō)完全依賴進(jìn)口，比例是一比九十九。作為全球第八大糧食進(jìn)口國(guó)，韓國(guó)的糧食自給率近年來(lái)不斷下降。

曾被我國(guó)抵制的韓國(guó)樂(lè)天，4年前被迫退出我國(guó)市場(chǎng)，如今怎樣？

山河破碎風(fēng)飄絮，身世浮沉雨打萍——文天祥

保衛(wèi)國(guó)家的利益，在古代時(shí)期，很多人都認(rèn)為兵戈相見的沙場(chǎng)，才是主要的表現(xiàn)形式。其實(shí)在現(xiàn)代生活中，戰(zhàn)爭(zhēng)的形式有很多種，比如說(shuō)戰(zhàn)爭(zhēng)、金融戰(zhàn)爭(zhēng)、糧食戰(zhàn)爭(zhēng)、甚至是市場(chǎng)占比戰(zhàn)爭(zhēng)，這些都有可能會(huì)激發(fā)國(guó)與國(guó)之間的矛盾。但是好在，現(xiàn)代社會(huì)顯得相對(duì)而言比較和平一些，所以最大的受益方自然還是百姓們。

在市場(chǎng)占比戰(zhàn)爭(zhēng)中，我國(guó)百姓其實(shí)不能忘卻的是：曾經(jīng)被我國(guó)抵制的韓國(guó)樂(lè)天，4年前曾退出我國(guó)市場(chǎng)，如今它怎么樣了呢？首先在說(shuō)樂(lè)天的現(xiàn)狀之前，人們應(yīng)該要了解為何曾經(jīng)我國(guó)要集體抵制樂(lè)天集團(tuán)，這件事情的導(dǎo)火索還得從薩德事件開始講起。在2016年時(shí)，韓國(guó)樂(lè)天方面作出了一個(gè)決定，那就是將自己旗下的一個(gè)高爾夫球球場(chǎng)轉(zhuǎn)化給國(guó)家的國(guó)防部。讓原本屬于金融方面的問(wèn)題直接變成了問(wèn)題，所以從這個(gè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問(wèn)題當(dāng)中，可以看出矛盾點(diǎn)并不是大家所想象的那么渺小。

然而在這個(gè)消息很快不脛而走之后，中國(guó)群眾自然是首先表示。而這種的方式從最開始大家自發(fā)性的抵制韓國(guó)樂(lè)天旗下的一些眾多產(chǎn)品，然后又發(fā)展成明確抵制韓國(guó)樂(lè)天占有中華市場(chǎng)，這樣的行為陸續(xù)變得越來(lái)越激烈。所以從這樣的抵制行為當(dāng)中，可以看出我國(guó)國(guó)民在現(xiàn)代的消費(fèi)理念中，最起碼還保留著一絲維護(hù)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和利益方面的意識(shí)，這是一個(gè)愛國(guó)的體現(xiàn)。

薩德集團(tuán)在中國(guó)群眾眼中看來(lái)，就是美國(guó)監(jiān)視中國(guó)的一個(gè)戰(zhàn)略性布局問(wèn)題，對(duì)于中國(guó)利益來(lái)講是極其不利的。所以就是在這樣一個(gè)大的時(shí)代背景下，中國(guó)消費(fèi)群眾聯(lián)合起來(lái)，發(fā)動(dòng)了一次自主化的反抗戰(zhàn)行為，也就演變成了全民抵制韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)。這也并不僅僅只包括樂(lè)天集團(tuán)下的一些超市，甚至是韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)下的很多身影，都在中國(guó)市場(chǎng)中難以找到立足之地。

搖搖欲墜的樂(lè)天集團(tuán)很快只能收拾行囊，撤離中國(guó)市場(chǎng)。但是對(duì)于中國(guó)群眾來(lái)說(shuō)，這樣的愛國(guó)行為最起碼還是能夠收獲到短暫的效益的，因?yàn)楫?dāng)初韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)在打算占有中國(guó)部分市場(chǎng)的時(shí)候，是額外花費(fèi)了21億人民幣的?，F(xiàn)在受到了抵制，這21億人民幣就相當(dāng)于是打了水漂，也算是中國(guó)群眾給對(duì)方的一個(gè)反擊了。

但是沒(méi)想到這樣的反擊還沒(méi)有讓樂(lè)天集團(tuán)事件，徹底畫上句號(hào)。因?yàn)楹芸鞓?lè)天集團(tuán)事故中又牽扯出了韓國(guó)問(wèn)題，其中關(guān)于行賄問(wèn)題又飽受爭(zhēng)議。所以直到現(xiàn)在，一提到樂(lè)天集團(tuán)，人們往往都會(huì)搖頭，表示反感。所以從這樣的民心走向以及數(shù)據(jù)調(diào)查當(dāng)中，大家可以得知現(xiàn)在的樂(lè)天集團(tuán)，不論是在中國(guó)市場(chǎng)還是在國(guó)際影響力中，都呈現(xiàn)出了竹籃打水一場(chǎng)空的局面。

樂(lè)天事件雖然對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，也僅僅只是4年前所發(fā)生的一件過(guò)往。但是中國(guó)群眾能夠自發(fā)性的攜手抒發(fā)愛國(guó)情懷，抵制可能危害國(guó)人利益的任何危險(xiǎn)因素。其實(shí)這樣的決心和行為，對(duì)于國(guó)人樹立更濃厚的愛國(guó)情懷、維護(hù)國(guó)家利益的意識(shí)來(lái)講，反而是積極向上的。

韓國(guó)人吃的 米是 中國(guó)運(yùn)過(guò)去的嗎

是 韓國(guó)和日本都是中國(guó)進(jìn)口的 食品

仔細(xì)看出場(chǎng)商 全是中國(guó)地區(qū) 大米什么的都是中國(guó)的

還有一些人從中國(guó)進(jìn)口大米 到日本 然后在從日本改包裝高價(jià)錢往中國(guó)送

就是天價(jià)大米 現(xiàn)在沒(méi)了吧。

韓國(guó)人吃的都是中國(guó)產(chǎn)的 他們自己的生產(chǎn)力不足 全是進(jìn)口

ABCD四大糧商是怎樣控制中國(guó)糧食市場(chǎng)的？

這是中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)上的文章 很能說(shuō)明問(wèn)題。 隨著2008年中國(guó)關(guān)于外資企業(yè)進(jìn)入糧食流通領(lǐng)域的世貿(mào)組織過(guò)渡期已結(jié)束，已經(jīng)牢牢掌控了中國(guó)的大豆定價(jià)權(quán)的外資糧商，又把目光急切地投向了中國(guó)的糧食產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在，他們決定從中儲(chǔ)糧開始突破。\x0d\x0a　　面對(duì)拿著“彩禮”上門“提親”的外國(guó)糧商，中儲(chǔ)糧并不急于做出決定，已經(jīng)學(xué)會(huì)吸取大豆教訓(xùn)的他們，要看一看，“洋人”的葫蘆里賣的是“什么藥”。而國(guó)家則對(duì)此保持著高度警惕，畢竟向中儲(chǔ)糧提親的外資糧商，都以控制整條糧食產(chǎn)業(yè)鏈條而著稱于世。\x0d\x0a　　被賦予平抑糧油價(jià)格的中儲(chǔ)糧，正處在事件的中心，地位微妙。\x0d\x0a外資糧商“提親”\x0d\x0a　　“他們確實(shí)一直想和我們合作?！敝袃?chǔ)糧新聞發(fā)言人魏強(qiáng)告訴記者。\x0d\x0a　　他說(shuō)的“他們”包括世界四大糧商之一的嘉吉公司，中國(guó)總部上海，他們的工作人員對(duì)于“中儲(chǔ)糧”幾個(gè)字并不陌生，“我們經(jīng)常有一些傳真件往來(lái)”，不過(guò)，她拒絕透露這些傳真涉及的內(nèi)容。\x0d\x0a　　嘉吉是一家掌控全球糧食輸出和交易業(yè)務(wù)的企業(yè)，在交易規(guī)模上已居全球之首。從食品的生產(chǎn)、包裝，到市場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)不一手包辦。公司業(yè)務(wù)橫跨五大洲及66個(gè)國(guó)家，嘉吉現(xiàn)在的發(fā)展戰(zhàn)略，就是要開發(fā)第三世界的潛在市場(chǎng)。\x0d\x0a　　此時(shí)此刻，外資四大糧商在占領(lǐng)了中國(guó)大豆行業(yè)后，謀局中國(guó)糧食行業(yè)的步伐已漸行漸快，除了嘉吉，還有ADM、路易·達(dá)孚以及邦基。此前中儲(chǔ)糧某高層透露：四大糧商均在與中儲(chǔ)糧接洽，商談合作事宜。\x0d\x0a　　他們頻繁示好的中儲(chǔ)糧，實(shí)際上是中國(guó)控制的一家糧食購(gòu)銷機(jī)構(gòu)，主要作用為平抑糧食及農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，彼時(shí)，為了使其擁有更多的資源完成這項(xiàng)職能，賦予了中儲(chǔ)糧進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品的權(quán)力。\x0d\x0a　　記者了解到，目前中儲(chǔ)糧并未完成企業(yè)化改造，投資主體依舊為單一的。按照的安排，中儲(chǔ)糧直接管理著在地方的糧庫(kù)，負(fù)責(zé)收購(gòu)糧食，并以最低收購(gòu)價(jià)以及適時(shí)調(diào)整價(jià)格的方式，影響與控制糧食在流通領(lǐng)域中的價(jià)格。其擁有的糧食購(gòu)銷渠道，在中國(guó)境內(nèi)只有中糧（中國(guó)糧食集團(tuán)）可以比肩，而這顯然是外資看中中儲(chǔ)糧的原因所在。\x0d\x0a　　此時(shí)，天時(shí)又站在了外資四大糧商的一方。\x0d\x0a　　根據(jù)中國(guó)簽訂的WTO協(xié)議，2008年，中國(guó)對(duì)糧食流通領(lǐng)域的過(guò)渡期行將結(jié)束，中國(guó)將不能再對(duì)糧食流通領(lǐng)域的外資介入問(wèn)題進(jìn)行，外資四大糧商顯然是看中了這個(gè)機(jī)會(huì)，方才頻繁示好中儲(chǔ)糧，希望以此為切入點(diǎn)，進(jìn)入一直受到控制的糧食購(gòu)銷領(lǐng)域。\x0d\x0a　　現(xiàn)在，布局的還不止是嘉吉。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，隸屬世界四大糧商之一ADM公司的益海嘉里集團(tuán)，已經(jīng)在山東、河南、河北、黑龍江、湖南等糧食主產(chǎn)區(qū)建立或并購(gòu)糧食加工企業(yè)，并在江蘇等省準(zhǔn)備建立糧食收儲(chǔ)企業(yè)。\x0d\x0a產(chǎn)業(yè)鏈利益的覬覦\x0d\x0a　　“最危險(xiǎn)的是，外資四大糧商都是一條龍的集團(tuán)化運(yùn)作，從種子、化肥等生產(chǎn)環(huán)節(jié)到建立自己的運(yùn)輸通道等流通環(huán)節(jié)，掌控了整個(gè)鏈條?！敝袊?guó)大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉登高說(shuō)。\x0d\x0a　　顯然，中儲(chǔ)糧只是這些外資的切入點(diǎn)，他們覬覦的是整條糧食產(chǎn)業(yè)鏈的利益，記者了解到，在向中儲(chǔ)糧頻繁示好的同時(shí)，嘉吉已在布局中國(guó)的化肥市場(chǎng)，這正是糧食產(chǎn)業(yè)鏈上的重要環(huán)節(jié)。\x0d\x0a　　根據(jù)嘉吉方面的公開資料，嘉吉在華有27個(gè)獨(dú)資和合資公司，但在這個(gè)資料中，嘉吉對(duì)他們?cè)谥袊?guó)化肥領(lǐng)域的投資只字不提。\x0d\x0a　　而據(jù)記者的不完全統(tǒng)計(jì)顯示，嘉吉在華已經(jīng)建立了全資的山東嘉吉化肥有限公司，以及合資的云南三環(huán)中化嘉吉化肥有限公司等。除了種植領(lǐng)域外，嘉吉在華的鏈條基本搭建完成。\x0d\x0a　　“如果控制了化肥等農(nóng)資，就很容易控制糧價(jià)?！眲⒌歉叩膿?dān)憂并非空穴來(lái)風(fēng)，2006年以來(lái)的中國(guó)糧價(jià)上漲，農(nóng)資漲價(jià)是重要因素。\x0d\x0a　　在這之前，益海嘉里已經(jīng)做到了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的頭把交椅，占有中國(guó)市場(chǎng)份額的60%～70%。\x0d\x0a　　“益海嘉里集團(tuán)的下一個(gè)目標(biāo)是糧食?！眲⒌歉弑硎?，該集團(tuán)已在山東兗州建立一家大型面粉加工企業(yè)，一期年加工能力為30萬(wàn)噸。另?yè)?jù)中國(guó)儲(chǔ)備糧總公司調(diào)查，這個(gè)集團(tuán)在河南周口、河北石家莊也正準(zhǔn)備建設(shè)面粉加工企業(yè)；不僅涉足糧食加工行業(yè)，在江蘇射陽(yáng)，益海嘉里集團(tuán)已進(jìn)行了考察，準(zhǔn)備在射陽(yáng)沿海建立大型糧食收儲(chǔ)加工基地，進(jìn)入糧食收儲(chǔ)領(lǐng)域。 \x0d\x0a的戒心\x0d\x0a　　大豆河山的全面淪陷讓早已產(chǎn)生了戒心， “幾年前的教訓(xùn)觸目驚心，糧食肯定不會(huì)重走老路。”中儲(chǔ)糧的上級(jí)主管單位——農(nóng)經(jīng)司告訴記者。\x0d\x0a　　他表示：“我們的國(guó)有糧庫(kù)不可能讓外商染指。即便是合作，也僅僅限于一些小的加工廠之類，小公司我們不管，國(guó)有糧庫(kù)，不可能。”\x0d\x0a　　魏強(qiáng)也告訴記者：“我們現(xiàn)在和四大糧商沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的合作?！?007年，四大糧商之一的路易·達(dá)孚有意和中儲(chǔ)糧合作建立一家榨油企業(yè)，“最后不了了之了。”\x0d\x0a　　“染指中儲(chǔ)糧，沒(méi)戲?！鄙鲜稣f(shuō)，“中儲(chǔ)糧并非企業(yè)，主要任務(wù)不是創(chuàng)造商業(yè)利潤(rùn)，不會(huì)為了商業(yè)利益放棄宏觀職能?！?#92;x0d\x0a　　大豆行業(yè)的全線崩潰顯然是長(zhǎng)鳴警鐘。大豆市場(chǎng)放開僅幾年，定價(jià)權(quán)已經(jīng)完全旁落。此后，中儲(chǔ)糧在食用油方面的能力日顯蒼白。最有名的例子是，2007年的食用油漲價(jià)潮中，中儲(chǔ)糧拋出20萬(wàn)噸食用油平抑油價(jià)，市場(chǎng)上卻波瀾不起。隨后的調(diào)查顯示，70%的食用油都進(jìn)入了益海嘉里的倉(cāng)庫(kù)。\x0d\x0a　　國(guó)內(nèi)一家大型油脂企業(yè)的負(fù)責(zé)人向記者抱怨說(shuō)，“20萬(wàn)噸太少了?！辈贿^(guò)，魏強(qiáng)認(rèn)為，“關(guān)鍵不是太少，是四大糧商實(shí)力太強(qiáng)大了，我們太弱小，就是再多投也沒(méi)用?！?#92;x0d\x0a　　“我們已經(jīng)改變了方式，比如從拋售改為定點(diǎn)銷售，效果好了很多?！蔽簭?qiáng)說(shuō)，“不過(guò)在油料市場(chǎng)上，失去的舊河山，再難收復(fù)?！憋@然不希望大豆的悲劇在更重要的糧食領(lǐng)域重演。\x0d\x0a　　不過(guò)，在商務(wù)部外資研究部主任、《中國(guó)WTO年度報(bào)告》主編馬宇看來(lái)，這一切根本不用過(guò)于擔(dān)心：“引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)是好的，反壟斷法也已生效，可以通過(guò)反壟斷法遏止他們的壟斷行為?！彼f(shuō)。\x0d\x0a中儲(chǔ)糧的憂慮\x0d\x0a　　然而，盡管如此，上述外資糧商的來(lái)勢(shì)洶洶仍然讓魏強(qiáng)很擔(dān)憂，“比起四大糧商，中國(guó)的幾大糧食集團(tuán)勢(shì)力太弱小了，四大糧商在全世界范圍內(nèi)建立了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，我們卻沒(méi)有一家企業(yè)在國(guó)內(nèi)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。”\x0d\x0a　　目前，中儲(chǔ)糧作為全國(guó)最大的糧源控制企業(yè)，具有較強(qiáng)的實(shí)力，但卻沒(méi)有糧食加工業(yè)務(wù)；中糧集團(tuán)有加工業(yè)務(wù)，卻不能掌控糧源，銷售網(wǎng)絡(luò)也不夠；華糧集團(tuán)雖然在全國(guó)屬于比較大的企業(yè)，但實(shí)力與公司根本不能相提并論。\x0d\x0a　　另一點(diǎn)讓魏強(qiáng)擔(dān)憂的是，同時(shí)負(fù)責(zé)平抑油價(jià)的中儲(chǔ)糧，以前曾有過(guò)糧食的進(jìn)出口權(quán)，不過(guò)，現(xiàn)在糧食的進(jìn)出口權(quán)基本上被中糧壟斷。這一弊端在中儲(chǔ)糧的食用油和大豆等輪換時(shí)暴露無(wú)疑，“有時(shí)我們需要輪換，但是國(guó)內(nèi)的供給跟不上，我們又沒(méi)有進(jìn)口配額，這樣一來(lái)，就滯后很多?！?#92;x0d\x0a　　不過(guò)，外資四大糧商在中國(guó)糧食流通領(lǐng)域市場(chǎng)放開后的一系列動(dòng)作，正在加劇這種擔(dān)憂，“不是說(shuō)我們完全封閉，我們不和他們合作，我們國(guó)家糧食就安全了?！蔽簭?qiáng)說(shuō)。承擔(dān)平抑國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的中儲(chǔ)糧，多少有些進(jìn)退兩難。\x0d\x0a　　事實(shí)上，在四大糧商已經(jīng)掌握了中國(guó)植物油銷售的終端渠道后，通過(guò)建立或收購(gòu)面粉、大米加工廠，通過(guò)植物油的渠道銷售進(jìn)入糧食消費(fèi)市場(chǎng)并不難，“因?yàn)樵谖覈?guó)，糧油完全是一個(gè)銷售渠道，這就給我國(guó)糧食流通帶來(lái)極大風(fēng)險(xiǎn)?！?#92;x0d\x0a　　“而且，外資四大糧商布局銷售網(wǎng)點(diǎn)比我們要強(qiáng)很多，可行的路徑就是，必須有大型的糧食企業(yè)與之抗衡?！蔽簭?qiáng)透露說(shuō)，下一步，中儲(chǔ)糧會(huì)加快糧食加工領(lǐng)域的業(yè)務(wù)開發(fā)，不過(guò)，具體的時(shí)間表仍然未定。