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洗臉吧的經(jīng)營(yíng)模式

中國(guó)的洗臉店盈利模式大多選擇了個(gè)體化經(jīng)營(yíng)的模式，數(shù)量占比高達(dá)97%的個(gè)體店經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)美容機(jī)構(gòu)行業(yè)極度分散的市場(chǎng)格局。

而造成這一狀況的主要原因是：在美容行業(yè)發(fā)展初期，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)者較少，而消費(fèi)者在消費(fèi)支出方面還是處于沖動(dòng)和好奇階段，因此，早期的個(gè)體美容機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)同樣可以獲取一定的利潤(rùn)而得到發(fā)展;但是隨著市場(chǎng)發(fā)展逐漸走向成熟，行業(yè)規(guī)模容量不斷擴(kuò)大，消費(fèi)者也逐漸趨于理性狀態(tài)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈將對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力更差的個(gè)體美容機(jī)構(gòu)造成重創(chuàng)。

而中國(guó)的美容機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展正在朝著中后期階段發(fā)展，盡管目前市場(chǎng)上的個(gè)體美容機(jī)構(gòu)數(shù)量較多，但未來(lái)將會(huì)被逐漸整合。

洗臉熊洗臉吧的經(jīng)營(yíng)模式？

只洗臉，不賣貨，推崇——“護(hù)膚，從洗臉開始；深耕面部清潔、護(hù)理、養(yǎng)膚的美容生活方式，不用堆積貨品，減少創(chuàng)業(yè)者的開店壓力，可以去上百度看看。

社區(qū)洗臉吧如何生存

1、首先洗臉吧在問(wèn)題性肌膚方面有經(jīng)驗(yàn)，并且配備相應(yīng)的設(shè)備。

2、其次洗臉吧主要靠復(fù)購(gòu)，靠口碑，就要以店養(yǎng)圈，用心經(jīng)營(yíng)一個(gè)商圈的消費(fèi)者。利用好同城、團(tuán)購(gòu)等新媒體渠道，把我們的店推薦到顧客手上，絕不是被動(dòng)的等客戶上門。

3、最后拍抖音視頻引流，素材越多，曝光機(jī)會(huì)就越多，成交自然就會(huì)多起來(lái)。

美容院的經(jīng)營(yíng)模式有哪些

如果美容院創(chuàng)業(yè)者能夠按照一定的流程步步執(zhí)行，勢(shì)必會(huì)免去不少不必要的麻煩。在這里，聯(lián)邦純美灣將這個(gè)流程設(shè)定為三部曲：預(yù)估期、執(zhí)行期及完成期，初級(jí)從業(yè)人員可以遵循這個(gè)步驟，按計(jì)劃分期完成店鋪構(gòu)建任務(wù)。

一、美容院開店預(yù)估期在未開店之前，經(jīng)營(yíng)者須事先評(píng)估兩項(xiàng)重要內(nèi)容：一是成本預(yù)算，另一個(gè)是該成本預(yù)計(jì)多久能收回。

開店前若不進(jìn)行成本預(yù)算，很容易造成以后不斷追加投資，甚至要超過(guò)自身負(fù)擔(dān)能力，最終會(huì)一虧再虧，回天無(wú)力。舉例而言，如果你預(yù)備用300萬(wàn)開店，這筆錢除了房租、押金、裝潢、水電外，還有很多雜費(fèi)，例如設(shè)備、工具、員工薪水、管理費(fèi)用等。因此就要考慮，投資300萬(wàn)開業(yè)之后，需要經(jīng)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間以及每個(gè)月需要有怎樣的業(yè)績(jī)才能做到收支平衡。若是半年后才有利潤(rùn)收入，那么你是否有能力承受這筆負(fù)擔(dān)？搞不好，很可能在半年內(nèi)，你就不得不關(guān)門了。

二、美容院開店執(zhí)行期要開一家美容院，不是單憑一個(gè)老板、主管就可以萬(wàn)事大吉的。在一切就緒之后，你還必須知道自己有多少人力資源。否則，老板很容易在決策時(shí)出現(xiàn)紕漏，也不易培養(yǎng)元老式員工的主人翁感和參與感，最終不利于開店后工作的展開。合理的分工、充分的參與、高效的協(xié)同工作，可能讓員工了解創(chuàng)業(yè)的艱辛，從而達(dá)成共識(shí)，把美容院當(dāng)作自己的家一樣用心經(jīng)營(yíng)。

三、美容院開店完成期在開店的規(guī)劃中，每項(xiàng)工作都應(yīng)該有執(zhí)行期限，不然會(huì)徒增許多不必要的費(fèi)用，甚至影響到開業(yè)的日期。值得一提的是，在規(guī)定完成日期時(shí)，最好能夠按預(yù)定的日期多留出9天時(shí)間作為彈性空間，防止非人為因素造成損失。如果一切進(jìn)行順利，在開業(yè)前最好利用多留出的幾天彈性時(shí)間進(jìn)行試營(yíng)業(yè)，可以邀請(qǐng)員工家人來(lái)享受免費(fèi)服務(wù)，目的是檢驗(yàn)店面流程是否完備。

嚴(yán)格地講，每一步都還有很多意外或瑣碎事務(wù)需要從業(yè)人員的制定并執(zhí)行詳盡的策劃方案。當(dāng)然，也可以根據(jù)自身的基礎(chǔ)和資本確定三部曲中各部分所占的比重和時(shí)間的分配只要有利于開業(yè)后的經(jīng)營(yíng)，怎么做都可以。