寵物行業(yè)觀(guān)察消息，近日，知名服飾巨頭森馬集團(tuán)官宣稱(chēng)，將戰(zhàn)略布局寵物業(yè)務(wù)，聚焦寵物營(yíng)養(yǎng)板塊，深入研究和分析消費(fèi)群體。并通過(guò)森馬集團(tuán) 20 多年沉淀的客戶(hù)群體，持續(xù)增長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)食品業(yè)務(wù)能力扶持，以及森馬的品牌力和電商流量資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的快速觸達(dá)。

為此，森馬集團(tuán)特別邀請(qǐng)了中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)寵物產(chǎn)業(yè)分會(huì)與溫州寵物行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行交流考察，并為森馬集團(tuán)進(jìn)入寵物賽道出謀劃策，交流寵物行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

跨界巨頭布局寵物賽道的動(dòng)態(tài)，在業(yè)內(nèi)早已屢見(jiàn)不鮮。從早期的健合集團(tuán)、朝云集團(tuán)，再到三只松鼠、寶潔等等，都依靠寵物業(yè)務(wù)獲得了顯著增長(zhǎng)。但寵物行業(yè)觀(guān)察認(rèn)為，森馬集團(tuán)選擇此刻入局寵物賽道的背后，或許還潛藏著更多因素：

例如，主業(yè)承壓，迫使森馬集團(tuán)亟需找到能夠驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新動(dòng)力。

受大環(huán)境影響，這幾年，服裝行業(yè)的發(fā)展一直都在走下坡路。2022 年，我國(guó)服裝類(lèi)商品零售額累計(jì)為 9222.6 億元，同比下降 7.7%。和森馬集團(tuán)同處休閑服飾賽道的太平鳥(niǎo)和美特斯邦威，都是要么虧損要么利潤(rùn)暴跌。而能保持在服裝行業(yè)一直發(fā)展的，大多數(shù)都是來(lái)自體育運(yùn)動(dòng)服飾的企業(yè)，包括李寧、安踏、特步等等。

據(jù)森馬服飾年報(bào)顯示，2022 年，森馬服飾（2563.SZ）營(yíng)業(yè)收入從 2021 年的 154.2 億元減少 13.54%至 133.3 億元；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)從 2021 年的 14.9 億元下降 57.15%至 6.4 億元。不僅公司營(yíng)收規(guī)模跌回五年前水平，歸母凈利潤(rùn)也創(chuàng)下 2009 年以來(lái)的歷史新低。

所幸，除了旗下知名休閑服飾品牌“森馬”之外，森馬服飾還有另外一個(gè)核心業(yè)務(wù)，即市場(chǎng)占有率常年穩(wěn)居亞洲前列的兒童服飾品牌“巴拉巴拉”。也因此，森馬集團(tuán)近年來(lái)開(kāi)始將業(yè)務(wù)重心從休閑服飾轉(zhuǎn)向兒童服飾。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2018 年，森馬服飾兩大品牌的業(yè)務(wù)營(yíng)收占比還差不多是 1：1。而到了 2022 年的時(shí)候，休閑服飾的營(yíng)收占比是 32.12%，兒童服飾的營(yíng)收占比是 67.01%，后者是前者的一倍之多。

不過(guò)這仍然抵御不住服飾市場(chǎng)的整體頹勢(shì)。2018 年-2022 年間，森馬休閑服飾營(yíng)收從 67.9 億元下滑至 42.8 億元；兒童服飾產(chǎn)品營(yíng)收僅從 88.2 億元增至 89.3 億元。

在主營(yíng)上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)焦慮下，森馬集團(tuán)開(kāi)啟了業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。包括投資多個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，甚至還專(zhuān)門(mén)去做了 LP 等等。但森馬集團(tuán)早期投資更偏向于產(chǎn)業(yè)投資，或者是投資與自身產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的領(lǐng)域。例如投資母嬰用品平臺(tái)“請(qǐng)貝”，以及以 1.1 億歐元價(jià)格收購(gòu)法國(guó)童裝集團(tuán) Kidiliz 母公司 Sofiza SAS 等等，但這些投資基于多種因素，都栽了跟頭。

2021 年開(kāi)始，森馬投資風(fēng)格有了明顯的變化，開(kāi)始嘗試自己并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。比如，投資了醫(yī)藥研發(fā)商維坦醫(yī)藥、壓力傳感器技術(shù)公司紐迪瑞、新型生物基分子和材料生產(chǎn)商藍(lán)晶微生物、半導(dǎo)體工廠(chǎng)國(guó)產(chǎn) CIM 系統(tǒng)服務(wù)商芯享科技、物流信息平臺(tái)維天運(yùn)通、半導(dǎo)體科技企業(yè)硅谷數(shù)模等。

同時(shí)，森馬開(kāi)始拓展自身業(yè)務(wù)，意圖在新賽道上獲得更高的增長(zhǎng)曲線(xiàn)。例如 2020 年 7 月，森馬集團(tuán)便通過(guò)旗下森馬農(nóng)業(yè)打造智慧菜場(chǎng)“森活之家”，正式進(jìn)軍農(nóng)業(yè)食品賽道。

但增長(zhǎng)并沒(méi)有如期而至，森馬集團(tuán)仍深陷“主業(yè)承壓，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)困難”的窘境之中。因此，森馬集團(tuán)迫切需要能夠打破這個(gè)瓶頸的新法寶。

也許正是在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，森馬集團(tuán)看到了近年來(lái)市場(chǎng)不斷擴(kuò)容，消費(fèi)也在持續(xù)升級(jí)的寵物行業(yè)。從而堅(jiān)定了布局寵物業(yè)務(wù)，聚焦寵物營(yíng)養(yǎng)板塊的決心。

至于為什么不進(jìn)入森馬集團(tuán)更熟悉，也更容易上手的寵物服飾板塊，就要見(jiàn)仁見(jiàn)智了。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，寵物行業(yè)觀(guān)察認(rèn)為，當(dāng)前寵物服飾市場(chǎng)的消費(fèi)者心智尚未完成，且整體市場(chǎng)過(guò)于割裂和分散，或許不是森馬集團(tuán)期望的，短線(xiàn)投入就能獲得高回報(bào)的賽道；同時(shí)，森馬集團(tuán)近年來(lái)的動(dòng)態(tài)也都表明，其對(duì)于自身服飾業(yè)務(wù)線(xiàn)的調(diào)整和變動(dòng)更加謹(jǐn)慎。而新的業(yè)務(wù)板塊，或許更適合大刀闊斧的嘗試。

而關(guān)于森馬集團(tuán)如何做好寵物營(yíng)養(yǎng)板塊業(yè)務(wù)，我們暫時(shí)不得而知。但依托森馬集團(tuán)此前多次跨行業(yè)投資的資源扶持，相信其業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)開(kāi)展并無(wú)大礙。但能否做大做強(qiáng)，還要看后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和投入等一系列方面。

可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著寵物市場(chǎng)的持續(xù)高增長(zhǎng)，勢(shì)必有更多巨頭企業(yè)跨界而來(lái)，推動(dòng)整個(gè)寵物行業(yè)更有生機(jī)和活力，也促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。而誰(shuí)能夠脫穎而出，誰(shuí)會(huì)暗淡收?qǐng)?，還需要時(shí)間驗(yàn)證。

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